環球晶徐秀蘭談跨國併購:像封裝異質整合、複雜度高

環球晶董事長徐秀蘭談20年來跨國併購,就像封裝異質整合,複雜度很高。(邱立雅攝)
環球晶董事長徐秀蘭談20年來跨國併購,就像封裝異質整合,複雜度很高。(邱立雅攝)

中美矽晶暨環球晶董事長徐秀蘭6日授證工研院院士,也是5名院士中唯一的女性,對於環球晶主要動能來自全球併購,她表示跨國有來自文化上的衝擊,大至法律、稅法,小至消防、環保,關注點各國不同,像現在先進封裝的異質整合,複雜度很高,但公司透過併購越來越好,團隊也持續成長。

徐秀蘭指出,環球晶過去將近20年最主要的成長動能來自併購,比例上80%來自併購、不到20%來自有機成長,環球晶圓的併購很特殊,來自全球,她最大的感覺,併購就像是先進封裝的異質整合,不一樣的國家文化碰撞更多火花,難度更高,整個團隊又合在一起,複雜度多很多。

徐秀蘭解釋,尤其跨國文化民情的差異,還有更重要法律、稅法的不同,很多東西都不一樣,簡單的如環保、消防、廢棄物,各國關注點都不同,需要很多東西讓團隊快速成長,整體來說,總公司併購會成長,用共好的心情、一樣的熱情,把大家整合在一起,眼光一致,合併的成功機會則會大很多,但難度也非常高。

環球晶目前在全球9個國家、18個廠區,徐秀蘭認為9個國家團隊都很棒,不輸台灣團隊,她也因此學到很多。

另外,對於授證工研院院士,徐秀蘭表示非常震驚開心,是遠超過預期的榮耀,而這榮耀與其他獎項的不同,除了肯定也代表承諾,她決定為台灣、為產業做更多與工研院的互動,把工研院好技術帶到產業裡面,讓產官學研做最好的連結。

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