獨家》Gogoro啟動轉型首部曲 組織重整為四大中心
Gogoro力拚轉型優化!新經營團隊歷經三個月與各部門、管理團隊及董事會密切溝通,初步達成共識,進行第一階段優化,組織重新調整為管理丶開發、營運丶營業四大中心,各中心並設置財務人員進駐,藉此強化財務管理。據悉,代理執行長姜家煒並於上周末發出致員工信,宣示未來營運發展方向,坦言未來道路或許不平坦,但有信心可以戰勝。
對此,Gogoro表示,公司持續推動管理、開發、營運、營業四大領域組織變革,主要希望實現更穩健的發展與規模化的成長,更專注於打造滿足客戶需求的產品與服務,精進Gogoro核心競爭力,獲得市場認可。
Gogoro指出,同時也將透過明確的策略指引、具體的指標、切實可行的規劃來強化公司治理,嚴格管理成本與審慎規劃未來投資,確保成本效益與獲利增長。
根據規劃,「管理中心」主要將從商業模式與策略目標出發,支持各單位發展,並推動集團永續經營;「開發中心」專責技術創新與產品開發;「營運中心」及「營業中心」則各負責整合集團營運資源、發揮綜效,以及負責台灣於國際市場的業務拓展。
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