希爾從實習生到掌舵手 熱血拚轉型
現年60歲希爾（Elliott Hill）9月19日被任命為耐吉新執行長。他1988年從實習生做起，最終成為掌舵人，外界形容為一個勵志故事。由於他最了解耐吉這個品牌價值所在，被視為解救耐吉的不二人選。
他1988年碩士還未畢業就進入耐吉當電話銷售實習生，之後以平均每兩年速度升遷，從管理職、經理一路晉升，2020年退休前擔任消費者與市場業務總裁。10月14日正式成為總裁兼執行長。
雖然這種升值速度相當罕見，但曾在職場社群平台領英（LinkedIn）擔任資深行政高層的維爾馬（Rohan Verma）表示，其實許多產業都有類似例子，他們各有極之不同背景，卻都長期效力同一家公司，從最低層做到最高負責人。像通用汽車的芭拉（Mary barra）、沃爾瑪的麥米倫（Doug McMillon）和好市多的瓦克瑞斯（Ron Vachris）等掌舵人都在自家公司工作逾40年。他們之所以能成功，都因為有正確態度，採取自願付出與把握機會的心態。
在領英花七年時間從實習生做到經理級的維爾馬表示，人在職場必須自願付出與把握機會，才能為自己改頭換面而獲得更多經驗，讓自己接觸不同業務部門，從事不同職務和任務，才能建立往後能晉升所必須要的關係。
他強調，付出與把握是成功的兩大必須要點，但指出即使在工作上甘願擔任管理職，若領導技巧糟糕或做事無法井然有序，最後還是可能被淘汰。同樣地，即使有能力負責重大計劃，若不願意投入時間與心力，也可能不會獲得管理層青睞。
根據耐吉執行董事長派克（Mike Parker）說法，希爾似乎擁有維爾馬所形容要成功就所必須具備的心態。派克在9月19日任命希爾的聲明稿中表示，希爾很明顯具有全球性的專業知識、領導者的風範，以及熟悉耐吉所屬的產業和合作夥伴。而且他熱愛運動，對耐吉品牌、產品、消費者、運動員和員工都抱有熱情。因此這一切都讓他成為帶領耐吉往下一階段發展的合適人選。
維爾馬指出希爾的成功，最主要還是他在「對的公司」裡努力工作的結果。所謂「對的公司」，就是提供一個所有人都能獲得機會的工作環境。維爾馬表示，身處這種環境裡，要抓準機會的方法，就是了解這公司要採取什麼樣的創新，如何縮小技術差距和願意全力投入工作。
