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台灣靠央行打房？李同榮痛批「後衛當前鋒」犯3大錯「後遺症才剛開始」
央行昨宣布利率連三凍並不再第8波打房，原本市場鬆口氣，不過房產專家、吉家網董事長李同榮今（20）日撰文痛批，台灣房市政策竟靠央行「史詩級重量打房」，根本是「後衛當前峰」，犯下三大錯誤。他認為「嚴重的後遺症才正開始」。
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李同榮說，回顧這波全台房市自2018年止跌回升邁入第六循環至今已有近七年多頭行情，當多頭氣勢轉弱的同時，央行正扮演房市反轉修正的最後一根稻草，而外界對房市走勢一直關注在央行是否有持續第八波的打房政策，這是很畸形發展的市場，好像房市漲跌掌握在央行手中，時空錯亂，恍惚走回大陸過去以政策調控房市的時代，越是調控，市場就越畸型發展。
台灣房市何時淪落如此，史上最頻繁的打房政策，史詩集般的重打房換來房價越打越熱，各部會打房政策用盡，苦無對策，只好依賴一個非主掌房市政策的央行出面滅火，而現在房價會漲會跌，好像只有央行說了算，若繼續以防堵資金為房產政策主軸，市場只會不斷受扭曲變形，產業更會受傷、而消費者也沾不上便宜，嚴重的後遺症才正開始。
第一項錯誤：「錯把後衞當前鋒」，
主升段四波打房完全失效。李同榮分析，央行是主管貨幣政策與穩定全國經濟發展的重要單位，對於房市政策控管猶如一支足球隊，扮演後衞與球門的防禦角色，但從2021年開始，房市才剛進入主升段，擔任後衞的央行就扮演急先峰角色，以四加一波限貸政策直接干預房市，由於後衞不諳前線戰情，當然房價越打越高，鍛羽而歸。這是央行第一項錯誤：「錯把後衞當前鋒」，且在主升段打房，完全失效，房價越打越高。
第二項錯誤：「錯把打房權責全身扛」，
且無效的打房政策重複做。李同榮繼續分析，央行貨幣政策主要目標有五：(一)經濟安定。(二)充分就業。(三)健全金融。(四)經濟成長。(五)平衡國際收支。
央行貨幣政策使用工具有兩大類：
一、一般性「量」的管制：包括調控重貼現率、存款準備率、公開巿場操作與外匯操作。
二、選擇性「質」的管制：包括證券保證金比率、消費者信用管制、不動產信用管制。
另外，央行可運用直接與間接對銀行資金放貸運用的管制措施，包括軟硬兼施的道德勸說、、等。
由上而知，央行政策應以穩定經濟與金融市場為重，除非市場失控，否則就是好好擔任後衞風險控管的角色，主管房市政策主要是內政部權責。央行把打房權責全身扛，且無效的政策重複做，這是央行打房政策的第二項錯誤。
李同榮進一步指出，第六循環房市政策猶如一場足球賽，教練（國發會）無為而治，放任球員各自發揮，以致打房調控戰略毫無章法與隊型，各部會亂箭齊發，打房選在房市主升段，時間不準確、方向也不正確、KPI目標更不明確，錯把後衞當前鋒，後院又失火，新青安在亂軍中踢入烏龍球，前功盡棄，讓整場賽局跌入深淵，只好依賴央行再次以築人牆方式的限貸措施防堵資金投入房市。
第三大錯誤：「錯用貨幣政策與資金防堵干預房市」
將對產業發展造成三大後遺症。李同榮提出警告，過度貨幣政策干預與資金防堵房市，所造成扭曲市場的後遺症才正要開始，貨幣政策過度干預與防堵資金政策。
可能對產業發展產生三大後遺症：
後遺症一：在未來一年內可能引發「爛尾樓」危機而癱瘓市場：
央行七波限貸，小建商資金成本大幅提高：七波限貸造成建商大者恆大，小建商融資受困，轉往租賃融資，間接提高成本，對產業消費者不利。
金管會嚴查租賃公司授信，小建商求貨無門：小建商求助無門，轉往地下融資，成本再墊高，更不利產業正常發展。
市場反轉萎縮，房屋滯銷產生爛尾樓：當市場開始轉弱，小建商資金成本又無法轉嫁，房屋必然滯銷，以致爛尾樓產生，而最有可能發生爛尾樓時點會落在2025下半年，也正是房市未來反轉的主跌段。
後遺症二、產業正常交易量急凍，對市場產生傷害：
正常的房市發展是維持「價穩量活絡」，民眾在經濟成長中，積極購屋換屋改善生活環境，就如1990年到2000年間，台灣房市平穩，但資訊代工業大幅成長，房市交易量最高達到50萬戶。如今，政府打房卻幾乎打垮交易量，實在是因噎廢食而不自知，對產業也造成畸型發展與嚴重傷害。
後遺症三、扭曲市場機制
造成產業產出、就業、與供需失調的後果：
房市一旦被政策過度頻繁干預，在防堵資金政策下，小企業不易生存，造成產業大者恆大畸型發展，同時，新青安政策與央行限貸政策網內互打，交易量受政策影響時好時壞，嚴重造成就業與失業、供給量過大與過小的嚴重失調現象，非產業正常發展之福。
因此，過度的貨幣政策干預與資金全面防堵所造成市場扭曲與後遺症，這是央行打房政策的第三項錯誤。
李同榮最後提醒，台灣房價高漲與房市炒作是果，政府房產政策忽略治本的核心政策，權責不分，打房過於頻繁無效，猶如一場沒有教練沒有戰略的球賽，最終以慘敗結局收場。而央行雖然打房休兵，但過去在整體打房政策上犯了三大錯誤，嚴重的後遺症才正要開始！
