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力邀北極星陳鴻文、精華光學陳明賢擔任董事 和迅引入業界大咖 目標邁向國際化
和迅聚焦細胞治療，營運採取雙軌制，成立第四年就讓公司開始獲利；日前更引進業界大咖引發市場關注，究竟董事長溫政翰是如何盤算？
文／黃冠豪
根據《財訊》雙週刊報導，和迅生命科學公司於9月27日舉行臨時股東會，改選兩席董事，引入北極星藥業董事長陳鴻文、精華光學董事長陳明賢；由於和迅股本僅有4.6億元，2019年才成立的興櫃新兵，小廟迎來大佛引起關注。
「這次董事改選，是和迅走向國際重要的一步。」和迅董事長溫政翰表示。而本刊求證陳鴻文，他則笑說：「是朋友力邀，我也對細胞治療相關技術感到很有興趣，但我並沒有要投資或介入經營。」
溫政翰指出，這次董事會引進陳鴻文，因為他同時是正文集團董座，橫跨電子、生技兩界，在國際上可以給予很多資源；而陳明賢則是生策會的理事之一，加入後和迅可以提供更多醫材領域上的幫助。
借助新董事 加速前進動力
不過，兩人進入董事會雖引發市場關注，但目前兩人在和迅都是零持股，未來要如何發揮整合效益，仍需要時間觀察。
2012年溫政翰父親溫慶玄罹患多發性骨髓瘤，2015年赴美接受幹細胞療法，癌症和併發症後的白血球低下、骨質疏鬆、貧血都得到治療，不僅治好癌症，家族遺傳的心血管疾病也獲得改善。溫政翰受此啟發，2019年6月和迅成立，和為本、迅為宗，「和的意思是把人治好，迅的意思是迅速，也就是迅速把人治好」。
《財訊》雙週刊指出，溫政翰早在公司創立時，就確立CDMO（委託開發暨製造服務）為主體、新藥研發為輔的經營策略。「CDMO的價值，是幫客戶節省成本，要讓客戶相信這點，和迅人少，服務速度快，這是和迅最大的優勢。」溫政翰指出，「公司起步的時機點也非常好，《特管辦法》頒布後不久，很多小客戶找上和迅，藉由這些客戶累積經驗，克服學習曲線，客戶黏著度高、訂單能見度一次也都好幾年，只要客戶數累計愈多，未來成長力道更大。」
為了強化公司團隊，早在2021年時，和迅就從尖端醫技轉蛋白藥物生產，取得技術和專利，順便挖角時任尖端醫研發長黃濟鴻。在今年3月，新任命的研發副總陳婉昕博士，過去任職於工研院生醫所，為台灣知名細胞藥物開發臨床專家，確認了公司朝細胞治療領域的發展方向。
目前和迅在全台有9座GTP（人體細胞組織優良操作規範）工廠，產能僅次於台寶生醫。溫政翰指出，和迅在CDMO領域是跟著客戶成長，而且是確定客戶要進到3期後才會擴廠。
第4年轉盈 關鍵在成本
由於高度自動化，「和迅成立第4年就能獲利，最大的關鍵是成本的控制。」和迅總經理黃濟鴻說，公司僅42人，生產高度自動化，現在有10公升級的細胞反應器、百公升級外泌體產能、萬劑無菌填充產線，都是和迅的競爭優勢。
接下來，和迅還有兩家免疫細胞客戶進入3期，對應的工廠預估2026年投產；下半年也開始加入新加坡、美國等海外客戶，還會有日本、澳洲前來查廠，隨著海外客戶規模擴大，預估可占明年營收3~5成。
值得注意的是，《財訊》雙週刊也發現，和迅除了單純的CDMO業務外，也發展出與客戶共同研發、配方授權後，再代工製造的新模式。例如，和迅今年就把用在困難性傷口修復的外泌體醫材，授權給集研生醫公司，主要看好集研生醫已經打入美國國防部，軍方對於外泌體的需求量非常大，透過配方授權的模式，未來也可以更為擴大和迅CDMO的量能。
溫政翰表示，這次引進陳鴻文、陳明賢只是第一步，和迅8月時已通過5000張私募提案，未來還會再找合作夥伴加入，也不排除找海外客戶，希望能透過更多元的策略聯盟，擴大和迅的市場影響力。…（本文出自《財訊》雙週刊722期）
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