中港媒體大亨 化身台灣小物品牌推手 從風光到沉潛 范祖德來台再起步
見證中國媒體環境20年大起大落，香港媒體人范祖德決心移居台灣，未來要結合國際經驗與對台灣的熱情，推動在地品牌走向國際。
作者：財訊雙週刊／洪綾襄
「我當時告訴美國道瓊公司，中國正在改變世界，只有媒體可以改變中國，用這句話拿到代理《華爾街日報》中文版。」根據《財訊》雙週刊報導，20年前，范祖德不到30歲就當上香港財經媒體總編輯，千禧年間到上海辦雜誌，籌資數億美元，把公司風光推上美國那斯達克交易所，順風順水到外界盛傳他不是紅2代，就是紅2代的親信。
沒想到，2019年香港反送中後，中國媒體環境迅速惡化，香港土生土長的他，毅然放下經營20多年的事業與生活圈，2020年以投資移民身分來台，成立了文創策展公司，重新起步。
白手起家的媒體人
風光當上財經媒體總裁
「我父母只是香港最底層的苦力和女工，所以我從小學就得想辦法賺外快，幫忙家計。」范祖德苦笑回憶，他一路半工半讀考上香港中文大學後，還沒畢業就到《香港商報》、《蘋果日報》等多家媒體擔任財經記者，因此能比同齡人更快適應環境。
當時適逢中國改革開放的大時代，個性積極、處事靈活的范祖德，27歲就當上《經濟一週》社長兼總編輯。2001年適逢中國加入WTO（世界貿易組織）正要興盛，反觀香港在2003年遇上SARS（嚴重急性呼吸道症候群）大流行而蕭條，因此他毅然決然到上海創辦「經世媒體」，與中港台經濟學者與出版社合作，發行月刊與財經書籍。
然而，一開始「經世」公司負債累累；所幸2004年范祖德說服道瓊點頭，授權《華爾街日報》和《霸榮周刊》中文版的獨家代理，才又站穩腳步。
在接受《財訊》雙週刊專訪時，他回憶，當時光是要讓記者不要收紅包，就費了很大力氣溝通；他也曾做過探討人民幣前景的專題，就遭到當局施壓。不過，當時政治氛圍還算開放，上海Ａ股正要起飛，他深信，在接受到國際新知後，中國會愈來愈進步。
2006年，他引進新華財經為策略股東，再收購幾家中國的財經平面媒體與電視頻道，隔年將公司帶到美國那斯達克掛牌，2009年他離開公司。（2011年因股價長期低於1美元，被那斯達克除牌）。
以管理公司模式經營媒體、並開創海外掛牌模式的范祖德，在兩岸財經媒體圈一炮而紅，不僅獲上海市府的《理財周刊》邀請擔任副理事長，活躍於上海、美國、香港，從事私募基金及理財培訓業務，2011年更跨足實業，創辦強調食品安全的食品企業「品原集團」。
因研究港股而與范祖德認識20多年的《先探投資週刊》總主筆黃啟乙觀察，范祖德是個不折不扣的台灣粉絲，在誠品買書買到終身會員卡，有效期限到民國999年；但他也很有生意頭腦，和指紋辨識IC大廠神盾創辦人羅森洲的弟弟、普羅財經網創辦人羅立群合作，除了媒體之外，也推廣財富管理與家族傳承觀念。
在事業顛峰時期，范祖德仍積極參與香港中大校友事務，常在微信群組上和學弟妹分享經驗，希望抹平觀念落差，卻沒想到這在日後反而成為他的隱憂。
事實上，2013年習近平接任中國國家主席後，兩岸企業界多少都嗅到一絲絲不一樣的氣氛，但除了李嘉誠出走之外，沒有人放在心上。直到2019年4月香港反送中事件後，中國對港商、港人的態度急轉直下。范祖德親身見證，原本熟稔熱絡的朋友，因政治吵到反目成仇，有人還被同儕舉報言論，遭公安立案調查，甚至有人被限制人身自由。
他觀察，這一波可能比文革還恐怖，因為當局掌握很多資訊，只是過去都不說破，直到政府缺錢了，就叫你全部交出來，稍有遲疑者，就抹臭你私生活有問題、逃漏稅、收紅包，並被帶去招待所寫悔過書，待到不知今夕是何夕。「其實還有很多香港人和台灣人失蹤，只是沒人敢說。」
從此范祖德對中國媒體前景極度寒心，回香港沉澱後，決定移居台灣。
為什麼不去港人首選的英國？范祖德坦言，他曾試著待過英國，但當地生活比較沉悶，況且如今英國主流食品品牌都來自中國，他過去就曾因食安顧慮創辦食品公司，如果只有一種選擇，他會吃得不安心。
槓桿資源的生意人
協助台灣本土品牌行銷國際
只是走過20多年跌宕劇烈的職涯，范祖德如今在台灣的事業倒是從容且徐行。他本來就熟悉台灣，人脈又廣，現在更有時間可以在台灣大學念財經、哲學，並深入台灣各鄉鎮，體驗風土民情，再來思考可行的商業模式。
他在台灣成立的文創策展公司「再起步」的首個案例，就是與北投麗禧溫泉酒店合作跨境推廣，透過高效的媒體整合和精準的市場定位，協助北投麗禧吸引國際遊客。第2項業務則是要透過「癲噹」（DinDong）這隻在香港擁有高人氣的插畫貓，協助台灣本土食品品牌洪瑞珍建立年輕形象。
范祖德坦言，2024年9月起再起步代表癲噹與洪瑞珍洽談合作，先在11月舉辦的好友港節市集上推廣，之後還會在台北車站等地銷售癲噹與洪瑞珍的聯名餐盒，吸引來台的香港旅客。他也向《財訊》雙週刊透露，再起步也會協助許記生煎包第2代，透過冷凍電商進入日本和香港市場；類似的模式也將應用在協助小鳥吃吐司、Chill Coffee等台灣文青品牌上。
事業規模雖然遠不如以往，但范祖德說，來台灣的這幾年最大收穫是剷肉30公斤；其次就是收穫滿滿真摯的台灣人情溫暖，更讓他從怕狗之人，成了不折不扣的狗奴才，收養了好幾隻流浪狗。歸零再起步後，范祖德的生命反而更顯圓滿。…（本文出自《財訊》雙週刊728期）
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