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《DJ在線》地緣政治風險下的高球產業，是利是弊？
MoneyDJ新聞 2022-10-21 09:22:14 記者 趙慶翔 報導
全球高球市場當中美國佔比超過7成，但是高球桿頭製造集中在中國、台灣，在地緣政治風險升溫之下，也讓許多美國高球品牌廠商風險意識提升，而台灣代工廠怎麼看待? 到底是利還是弊? 本篇將進一步解析與梳理。相關廠商包含復盛應用(6670)、明安(8938)、大田(8924)、鉅明(8928)。
高球桿頭製造產業主要有兩種因應地緣政治風險的方式，大多是由品牌廠、代工廠共同協調並執行：
第一，桿頭設計與製程調整，像是技術難度最高的木桿前製程都在台灣，在趨勢上也由於碳纖維使用率越來越高，因此會在設計上逐步作出調整，另外，有趣的是，設計上也會更加「零件化」，桿頭就可以不用靠鑄造的載體為中心，到處挪移與生產，只要將各佈建完成後，組裝再一起，也就是也可以避免移動造成的風險。
第二．生產基地的風散。受到中國人力成本上揚、關稅等考量，復盛應用、明安配合客戶到越南設廠，且近年越南產能規模都有提升。另外，部份美系客戶對於出貨地考量更多，也希望製造廠商從越南出貨，也有少部分日系客戶為了控管成本，而選擇從越南出貨。
以明安為例，預計越南二廠新產能將在明年第3季開出，屆時中國與越南的比重有望從目前6比4，逐步往各半的方向發展。
明安總經理周益男表示，美中關係緊張早從先前貿易關稅時就已經發生，至今美系品牌客戶也擔心供應會不會出問題，更顯得越南廠的重要性，因此雖很多人擔心明年高球市場出現下行、越南新廠稼動率的問題，然我們反而因地緣政治看到機會。
龍頭廠商復盛應用也持續擴展越南產能，以因應分散風險、客戶需求，越南二廠也陸續在下半年投入量產，將拉回部份外包製程，提升自製率，後續總產能約增加20%左右。
業內人士指出，由於高球產業在越南生產供應鏈已經慢慢成形，跟中國已經很相似，主要會配合客戶需求挪移生產基地，包含模具、外包供應等，生產靈活應變變得更重要。
不過，越南供應鏈比起中國仍不完整，像是太複雜旗艦產品還不容易在當地生產，僅有低價、女用、小孩等中低階產品在當地生產，加上配重塊、快速換桿等這些零配件也大多位於中國生產，因此，未來品牌客戶、代工廠也將共同從設計端、製程端逐一完善當地的生態鏈。
除了在生產基地上分散風險，也有業者有不同的思考方向，像是大田由於生產基地都在中國贛州，也會讓市場擔憂出貨是否會受到影響，但大田認為，因客戶別有美系、日系等，客戶群較為分散，加上研發中心位在台灣，且由於高爾夫球產業並非完全自動化生產，人員溝通才是重點，且中國供應鏈成熟、當地政府的企業優惠等，因此後續也將加大中國的投資計劃。
另外，鉅明則選擇扎根台灣、增加垂直整合的能力，目前生產皆位於台灣，在既有廠區附近新建和發廠，預屆時將整合既有的新厝、裕民廠，將後段製程整合，大發廠將專注前段製程與研發，整體而言，可以提升製程流暢度、生產效益，並且也開發零配件的生產自製，提升一條龍的能力。
整體來說，美系高球品牌廠大多難以擺脫依賴中國製造的風險，但也在代工廠的選擇上、配置上逐步調整，除了布局越南生產之外，也會將不同的產品品項給予不同的代工廠進行生產代工，策略上也會逐步調整，盼能降低生產的風險。而對於台灣代工廠來說，更重要的是與客戶之間的緊密配合，無論是美系、日系客戶，能夠符合並達成客戶的需求，才是重要的關鍵。
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資料來源-MoneyDJ理財網
