《金融》新新併後續 魏寶生 展開員工溝通之旅

【時報-台北電】「新新併」闖頭關成功,新光金、台新金股東會皆通過合併案,但送件金管會之前,員工安置計畫成為能否快速送件的關鍵。新光金董事長魏寶生在9日股東會上表示,11日起開始積極與員工溝通安置計畫,魏寶生發布內部信給全體員工,承諾合併後全數員工留任至少3年、一體適用,會盡已所能、誠心誠意與每位員工溝通,盼所有員工都能留下來。

魏寶生給同仁的內部信中表示,9日新光金舉行臨時股東會,正式通過與台新金的合意併購案,創造了金融業首樁合意併購的新歷史,能與業務互補性高的對象合併,對股東、員工、客戶及公司未來,將帶來豐碩的四贏成果,可望創造巨大的經營綜效,並為所有員工帶來更好的發展前景。

魏寶生表示,他自從加入新光大家庭以來,多次到全國各營業單位拜訪,無數員工專業服務、努力不懈的畫面,深深的烙印腦海裡。憑藉敬業勤奮的工作態度,今年上半年金控繳出一張亮麗成績單。

魏寶生對員工說,「我非常清楚,這段時間以來,許多同仁都受到合併新聞的影響,但各位始終堅守工作崗位,盡心盡力服務每一位客戶,除了欽佩,更感謝同仁的體諒與支持。」

信中也說明未來合併後的員工權益。他表示,討論合併的過程中,經營團隊始終將員工權益擺在第一位,承諾未來合併後全數員工留任至少3年,一體適用,「特別要請員工放心,因為員工是公司最寶貴的資產。」(新聞來源 : 工商時報一戴瑞瑤/台北報導)