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王昱超 談接班路：先在廣達、亞馬遜歷練...創辦人授訣 10年準備有成
瑞儀榮譽董事長王本然去年2月跌倒受傷，傷到腦部，現在還在復健。瑞儀董事長王昱超雖然沒有真正在瑞儀工作過，但他說，從大學畢業、工作、念MBA，爸爸都會確認、討論我的時間用在對的事情上，相當於過去十年都是為了接班的這一刻做準備！
因為身體狀況，王本然這兩年都在休養，王昱超直言，雖然沒有爸爸在身邊給建議，但在做一些決定的時候都會設想「爸爸會怎麼想？他在乎什麼？」。也很感謝公司內20多年的老員工，對公司歸屬感強，每一個人身上似乎都可以看到爸爸的影子。
不同於很多第二代接班人在畢業後就進入公司歷練，王本然不讓王昱超畢業後就進公司，畢竟「做得好人家會說是靠爸爸，做不好更是會被笑」。王昱超說，爸爸要求我在有考驗的地方工作！
王昱超2009年大學畢業後進入廣達雲端事業部工作，當時廣達已在做伺服器，王昱超指出，過去一年真正看到廣達伺服器事業一飛沖天，這給了很大的啟示。2012年負責的客戶是亞馬遜，業務往來中，很喜歡亞馬遜這家公司，所以後來決定出國念書、未來要進入亞馬遜工作。後來也的確如願進入亞馬遜網路服務公司（AWS）擔任資深技術專案經理，工作了四年，直到去年回台接班。
王昱超表示，從廣達到亞馬遜做的都是專案管理的工作，沒有實權、沒有位階指揮同事做事。也因為這樣的經歷，所以即使回來接任有實權的總經理，但是在做事情的時候不會用命令的方式。才37歲的年紀，很多員工的年資超過20年，所以溝通時會用資料、數字，讓大家信服，來推動公司事務。
雖然接班之前沒有在瑞儀工作過，但是過去每周通電話時，王本然都會聊經營理念。王昱超直言，回想起來，在爸爸言教、身教當中學到很多，但是也看到一些限制、知道他的顧慮，過去一年來也慢慢發覺公司缺了些什麼，想要設法補進來。
「每一件事情問他，當下一定不會給你答案」王昱超說。王本然在做每一個決定時都很謹慎，一定要把事情想清楚，就連家裡要換電視，也可以想兩個月，說面板價格跌可以再等一陣子。這也給了我一個啟發，很多事情不用急，或許慢就是快，等到決定要做，就會全力投入！王昱超說，「不要急、想清楚再做」，這個精神我要保留下來。
