採‧訪‧線‧上-漏氣,總比斷氣好!
一位公司主管向老闆抱怨,決策老是反覆不定,還在最後一刻改弦易轍,讓他不論是對內、對外顏面盡失,因為每一次的更動,都是牽一髮動全身。
結果,他的老闆回說:「漏氣,總比斷氣好!」
聽到這樣回答,很多人可能會氣到「想要當場往生」,難道決策前沒有規劃嗎?有規劃又怎麼會反覆不定?過程中難道都沒有討論、確認嗎?
答案,當然是肯定的。
然而,站在這位老闆的立場是,計畫永遠趕不上變化,當計畫在執行過程中,有更好的想法,「為什麼不能改?」如果改了會更好,「為什麼不能改?」
當然,站在執行主管或同仁的立場,會覺得每個環節是一個接一個,變動任何一個環節,都要「大動干戈」,因為涉及的不僅僅是內部的溝通,還有外部的交涉,每次的變動都會讓執行的主管或同仁遭受到「怎麼每次說的都不一樣」的質疑。
面對內部,執行的主管或同仁,還能獲得諒解,畢竟面對的是同一個老闆,然而對外難免會有很沒面子的「漏氣」感。
但是,從這位老闆的角度,看的是結果,如果能把事情做得更好,「漏氣,總比斷氣好」,即使是最後一刻改弦易轍,如果還有那最後一刻可以改的機會,「為什麼要放棄?」
這位老闆的想法,也可能是多數老闆的想法,沒有對錯,只是立場不同,但是有一點是對的,如果危及生命的事情,真的是「漏氣,總比斷氣好」,只要活著總是會有希望!