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採‧訪‧線‧上－漏氣，總比斷氣好！
一位公司主管向老闆抱怨，決策老是反覆不定，還在最後一刻改弦易轍，讓他不論是對內、對外顏面盡失，因為每一次的更動，都是牽一髮動全身。
結果，他的老闆回說：「漏氣，總比斷氣好！」
聽到這樣回答，很多人可能會氣到「想要當場往生」，難道決策前沒有規劃嗎？有規劃又怎麼會反覆不定？過程中難道都沒有討論、確認嗎？
答案，當然是肯定的。
然而，站在這位老闆的立場是，計畫永遠趕不上變化，當計畫在執行過程中，有更好的想法，「為什麼不能改？」如果改了會更好，「為什麼不能改？」
當然，站在執行主管或同仁的立場，會覺得每個環節是一個接一個，變動任何一個環節，都要「大動干戈」，因為涉及的不僅僅是內部的溝通，還有外部的交涉，每次的變動都會讓執行的主管或同仁遭受到「怎麼每次說的都不一樣」的質疑。
面對內部，執行的主管或同仁，還能獲得諒解，畢竟面對的是同一個老闆，然而對外難免會有很沒面子的「漏氣」感。
但是，從這位老闆的角度，看的是結果，如果能把事情做得更好，「漏氣，總比斷氣好」，即使是最後一刻改弦易轍，如果還有那最後一刻可以改的機會，「為什麼要放棄？」
這位老闆的想法，也可能是多數老闆的想法，沒有對錯，只是立場不同，但是有一點是對的，如果危及生命的事情，真的是「漏氣，總比斷氣好」，只要活著總是會有希望！
