拜登經濟數字疲軟 「損失厭惡」理論提供解釋

美國經濟數據數月來一直表現良好,包括通膨穩步下降。然而,美國民眾的悲觀情緒似乎毫無改變,總統拜登的經濟評價仍然低迷。

為什麼呢?觀察家和白宮策略師仍在試圖弄清這一問題。

或許至少有一個解釋消費者信心觸底的部分答案,至少有一位學者表示,是一種被稱為「損失厭惡」的心理概念。

損失厭惡是一種認知偏見,試圖解釋為什麼人們認為損失比相等的獲利更為重要。在金融領域,這個術語被用來解釋投資者為何更容易記住失去一美元而不是贏回一美元。

Francesco D'Acunto是一位研究人們如何處理經濟新聞的喬治城大學金融教授,他認為拜登任期初期通膨上升對美國人的心理影響深遠。

他主張,從雞蛋到汽油等各種物品價格的飆升現在深深印在美國人心中,即使通膨繼續趨緩。

BELVIDERE, ILLINOIS - NOVEMBER 09: President Joe Biden speaks to autoworkers at the Community Complex Building on November 09, 2023 in Belvidere, Illinois. Biden was in Belvidere to celebrate the scheduled reopening of Stellantis' Belvidere Assembly Plant and the settlement of the United Auto Workers (UAW) strike. Stellantis has agreed to build a new midsize pickup truck and open a new electric vehicle battery plant at the Belvidere facility which has been shuttered since February. (Photo by Scott Olson/Getty Images)
President Joe Biden speaks to autoworkers Thursday in Illinois to celebrate the scheduled reopening of Stellantis' Belvidere Assembly Plant and the settlement of the United Auto Workers (UAW) strike. (Scott Olson/Getty Images) (Scott Olson via Getty Images)

「在我們的研究中,我們確實發現反應存在顯著的不對稱性」,他在最近的一次訪談中表示,將這一現象與更大範圍的損失厭惡研究聯繫起來。

D'Acunto教授的研究跨足多年,利用現有的消費者情感數據以及與市場研究公司尼爾森(Nielsen)合作設計的原始調查。他的合著者包括芝加哥大學的Michael Weber,加利福尼亞大學的Yuriy Gorodnichenko和德克薩斯大學的Olivier Coibion。

「即使我們現在看到通膨實際上已經急劇下降,幾乎回到疫情前的水平,人們在調整他們的觀點和信仰方面遠遠慢於實際情況,」D'Acunto補充道。

「損失厭惡」的由來

損失厭惡的概念最早可以追溯到1979年由以色列心理學家Amos Tversky和Daniel Kahneman提出。在1992年的後續論文中,他們發表了一項研究,指出損失在心理上是獲利的兩倍。

廣告

一個著名的損失厭惡實驗是向被試者提供兩個選擇:他們可以確定地收到30美元,或者進行一次硬幣翻轉,根據結果可以收到100美元或0美元。

參與者傾向於選擇30美元,因為根據假設,他們害怕完全失去的心理影響過大。

D'Acunto教授表示,損失厭惡原則多年來在人們處理經濟新聞的方式中也一直存在,即使在以前的經濟時期,焦點是在就業和工資等問題上。

「我們發現在通膨高峰之前,人們對失業率和工資增長信息變化的敏感性與他們對當前通膨的敏感性有些相似」,D'Acunto補充道,儘管如此,通膨仍然更為強烈,因為價格波動通常更為戲劇性,消費者能夠迅速感受到。

無論如何,最近的民意調查發現通膨問題在選民心中占據了極為重要的位置,即使價格已經緩慢回歸正常增長水平,對這個話題的關注仍然保持著高水平。由一個名為Blueprint 2024的民主黨組織本周公布的新數據顯示,選民幾乎全部將焦點集中在通膨問題上,64%的選民專注於通膨,僅有20%關注工資。

當然,美國人對拜登的通膨記錄的某些方面也有不滿,這是總統和聯邦儲備主席鮑威爾都承認尚未完成的一場爭鬥。儘管更多的美國人正在工作,經濟正在增長,但購買力仍然低於拜登在2021年就職日的水平。

拜登能採取什麼行動呢?

最終,無論是白宮內還是外的任何人都不清楚可以從這些見解中採取什麼行動。最近,D'Acunto教授向拜登的經濟顧問委員會匯報了他的許多研究結果,提供了對他的研究的詳細摘要。

在那次匯報中,D'Acunto向拜登的團隊提出了一些想法。他指出,選民的感知通常會在人們坐下來思考他們的日常開支時發生變化。他們通常意識到事情沒有他們所想像的那麼緊張。

在2024年選舉日之前,要激勵廣泛範圍的心情低迷的美國人採取這一步驟可能極為困難,除非在學術研究的背景下進行。但是,拜登的團隊可能會在2024年的競選活動中嘗試尋找任何方式來改變現況,而且他們可能擁有10億美元的預算

最近,政治策略家Paul Begala提出了一個充分利用損失厭惡力量的新奇想法。

最近的一集podcast中,這位當前的評論員和前總統比爾·柯林頓的高級顧問提出了一個利用損失厭惡為拜登帶來利益,並利用美國人的悲觀情緒來推動的想法。

「如何在「困難的時刻」中傳達經濟信息:我認為這是損失厭惡」,他告訴《Pod Save America》主持人Dan Pfeiffer。

Begala的觀點是,可以在非通膨的情境中使用損失厭惡,讓美國人意識到2024年選舉的結果可能對他們的墮胎權和社會保障支票等方面產生損失。

「失去所有這些成就的風險是獲得認可的途徑」,Begala談到他將在未來一年向拜登提出的信息時說。

「我認為這是一種不同於僅僅說我做得很好的論點」,他補充說。

(本文譯自Yahoo Finance)