從Apple Pay到iPhone卡緊收 蘋果跨域數位金融9年 最強殺招砍到誰?

手機龍頭蘋果近來推出的亮點都與金融相關,包括先買後付、商用感應支付平台,內部已啟動「突破專案」,要將自己變成一家成熟的支付和金融服務公司。

從Apple Pay到iPhone卡緊收 蘋果跨域數位金融9年 最強殺招砍到誰?
從Apple Pay到iPhone卡緊收 蘋果跨域數位金融9年 最強殺招砍到誰?

文/洪綾襄

根據《財訊》報導,蘋果電腦創辦人賈伯斯曾有名言:「能當海盜,何必加入海軍?」4月17日,蘋果電腦宣布,即日起將與高盛(Goldman Sachs)合作,為美國的Apple Card用戶提供每年4.15%的高利儲蓄帳戶,綁定消費,不但可以增加Daily Cash獎勵,而且免手續費、沒有最低門檻。不僅展示了蘋果從科技數位領域實現去金融中介化的企圖心,也讓面臨存款外流壓力的傳統銀行壓力倍增。

過去1年,儘管美國聯準會將基準利率一舉拉到4.83%,但是銀行的儲蓄利率並沒有跟上。至今美國儲蓄帳戶的平均年化收益率(APY)仍停留在0.35%;加上3月中小型銀行連環爆,存戶對銀行失去信心,存款蜂擁轉進貨幣市場基金。3月中旬,銀行存款從18兆美元,驟降至17兆美元,而貨幣市場基金則在1個月內暴增了約1兆美元,逼近5.5兆美元。

搶用戶!利率高出全美10倍

《財訊》報導指出,蘋果此刻推出高利帳戶就極具吸引力,因為其利率不但比全國利率水準高出10倍以上,更優於主流金融機構。輿論認為,這可能是蘋果從Apple Pay切入金融來,最突破性的服務。

事實上,蘋果亟思突破早已不是祕密。去年《彭博》便報導,蘋果內部正推動「突破專案」(Project Breakout),目標為強化自己的支付處理、風險管理、詐騙防制和信用承銷能力,以降低對外部發卡機構、收單銀行與其他第3方等金融中介機構的倚賴,進而將自己變成一家成熟的支付和金融服務公司。

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根據蘋果年報,包含廣告、支付、數位內容訂閱的服務類營收,連年雙位數成長。《彭博》指出,當iPhone、iPad和MacBook等硬體銷售,與從收費性應用程式中抽成等兩大收入的成長性都進入高原期,Apple Pay、Wallet等服務將是新機會。

不過,《財訊》分析,在高利帳戶推出之前,突破專案的成果並沒有字面上那麼具爆發性。事實上,從2014年以來,蘋果併購多家新創,也與金融機構頻繁合作,也僅是在手機錢包中逐步建構無現金支付、票卡收納等功能。但無論如何,蘋果默默累積了不少經營金融業所需的專業與數據,並已將目光從消費者個人體驗,轉向規模更大的商業解決方案。

4月20日,蘋果宣布,商用收付服務「iPhone卡緊收」(Tap to Pay on iPhone)在台灣登場。該服務去年2月在美國首發,台灣則是首個海外市場,而中國信託和Tap Pay為首批提供「iPhone卡緊收」業者。

拚市占!降低商用收付門檻

根據《財訊》報導,作為蘋果全球首家合作該業務的銀行,中國信託支付金融事業處處長陳德風指出,小微商家使用iPhone卡緊收,毋須新增任何設備,只要在結帳時,讓消費者將iPhone或者Apple Watch的Apple Pay、感應式信用卡或其他電子錢包,靠近商家的iPhone嗶一下,交易便會透過NFC技術完成;不但加速支付流程,也可以替商家省下購置硬體設備的月租費。

傳統跨國支付體系為一套極其複雜的中介系統,包括發卡銀行、發卡組織、收單行、清算中心、支付網關等,蘋果以科技巨擘之力介入後,對中介者各有衝擊,目前仍難定論孰消孰長;但可以看出,蘋果將繼續嘗試更多繞過大型金融機構和資訊處理商的新途徑,不僅讓自己的支付體驗更為流暢,也為自己和消費者省下更多中介成本。

蘋果若大舉揮軍金融,勢必要面對監管、營運壓力和信用風險,金管會主委黃天牧直言,「蘋果高利儲戶若來台落地,要遵循《銀行法》規定。」未來蘋果是否會成為金融業的海盜?值得持續關注。 …(本文出自《財訊》雙週刊684期)

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