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迎戰MicroLED時代 彭双浪傳將出任董座 富采高階人事更動背後的三個挑戰
根據《財訊》報導，富采、友達高階人事大風吹，面對中國及三星的攻勢， 友達董事長彭双浪能否引領台灣顯示器產業在MicroLED時代占有一席之地，今年將是關鍵。
文／林宏達
根據《財訊》報導，今年初，富采董事長李秉傑在法說會上宣布，他將在今年股東會的董事會改選後，和子公司隆達董事長蘇峯正一起退休。2月24日，李秉傑和蘇峯正兩人的名字，果真沒有出現在富采公布的董事候選人名單中。
巧合的是，就在前一天，2月23日，友達董事長暨執行長彭双浪也宣布卸下執行長職務，改任集團策略長；由於彭双浪同時也是富采副董事長，他在接受媒體採訪時表示，將負責集團的整合工作，外界因此預期，彭双浪極有可能在今年富采董事會改選後，出任富采董事長。
《財訊》報導指出，富采董事會即將出現的變化，被市場視為「富采2.0計畫」的開端；根源，則是顯示技術的變革跨入到MicroLED時代。
1.友達如何整合富采？
由於傳統平面顯示器要生產更大尺寸的產品，就要耗費巨資興建新廠，以致顯示技術陷入必須不斷加大投資的輪迴；但MicroLED不同，三星在今年初的正式新聞稿中指出，今年將開賣的MicroLED電視，採用模組化設計，只要組合不同的模組，就可以組成50到140吋不等的電視，而且，比例、形狀和尺寸大小都可以客製化。
《財訊》報導指出，由於三星今年將要開賣MicroLED電視，代表這項技術將開始商用化，未來價格有望逐漸降低，也將改變顯示器產業的遊戲規則。過去，台灣顯示器產業因為錯過OLED技術崛起的大潮，以致和韓國競爭對手的距離愈來愈遠；這一次，友達又再度遇上新技術發展的轉捩點。
針對MicroLED，友達也布局多時。目前友達持有富采股權達八%，遠超過其他大股東，由於富采擁有負責封裝的子公司隆達，並投資擁有關鍵MicroLED技術的錼創，加上旗下的顯示相關供應鏈，友達能否整合富采，在MicroLED顯示技術上掌握商機，令人關注。
關鍵一：整合。富采成立於2021年，由晶電和隆達兩大LED集團透過換股成立，這一次的人事異動，暗示過去兩年整合晶電和隆達的努力並不成功。一位業界人士向《財訊》透露，原本希望晶電專攻上游，扮演隆達的供應商，隆達專攻下游，但過去兩年的真實狀況是，「兩家公司各做各的，整合程度並不高。」
由於友達兩年前就已著手整合富采，如今，李秉傑和蘇峯正同時退休，代表更深層的整合即將開始。業界人士指出，「富采將淡出照明業務，顯示技術成為重點」；過去，富采的照明業務，遇上擁有大量國家補助的大陸對手，吃了不少苦頭，導致兩家公司合併後，富采2021年的營業利益率為5.79%，2022年掉到負1.61%。
《財訊》也發現，過去幾年，LED市場正加速成為紅海，大陸對手不斷加碼建立上中下游整合的產業鏈，例如三安光電除了大力投資基板、LED封裝，並和TCL、華星等客戶合作，在MiniLED市場打造一條龍產業鏈；京東方也注資華燦光電，加上陸廠大力擴張Mini LED產能，去年在俄烏戰爭、通貨膨脹、中國封城等影響下，包括陸廠在內的大部分LED廠，都是賺少賠多，台灣老牌LED廠新世紀去年也黯然熄燈。
由於目前中國尚無廠商公布MicroLED成功量產，因此，放棄低價無利可圖的市場，往高階的MicroLED市場移動，恐將是富采未來的存活之道，顯示產業老將彭双浪親自出手，也令外界期待。
2.錼創角色如何定位？
關鍵二：定位。由於友達將富采納入旗下，也牽動友達和群創競爭的敏感神經。「彭双浪上台後，能不能維持富采的獨立性，大家都在看，」業界人士觀察。過去群創曾參與富采私募，但在最新的大股東名單中，卻看不到群創的影子，未來群創若要靠自己打MicroLED的戰爭，業界人士認為「壓力相當大」。未來富采能不能維持獨立性，跟群創等公司合作，是業界高度關注的焦點。
更重要的是，《財訊》報導指出，富采雖然是錼創的大股東，但持股比率不及韓國三星，錼創最大股東仍是韓國三星，這一點讓外界憂心友達對錼創的MicroLED關鍵技術掌握恐有限。
不過，本刊採訪得知，MicroLED發展初期，為了擴大市場，三星集團也不排斥讓錼創和友達合作，擴大MicroLED生態系，因此，去年錼創也出售量產線設備給富采。產業人士觀察，錼創想扮演IC設計公司的角色，用輕資產的經營模式，將技術交給其他公司生產，富采則扮演晶圓代工廠的角色。
《財訊》分析，三星之所以這樣做，應是要在中國廠商追上來之前，擴大影響力。根據韓國媒體報導，110吋MicroLED電視要價將高達四百萬台幣，只有快速做大市場，才能將成本降到合理價位，擴張MicroLED影響力；而彭双浪未來會如何定位錼創，也有待觀察。
3.如何找到關鍵客戶？
關鍵三：找到重要客戶。對彭双浪來說，當務之急是替公司找到能獲利的產品和客戶，現在仍是MicroLED技術商業化的前期，雖然中國廠商還沒有能力量產MicroLED電視，但產品單價也相當高昂，MicroLED要用什麼樣的價格和產品切入市場，十分關鍵。
《財訊》報導指出，對友達來說，和蘋果等大廠合作，才有可能跳出中國競爭者產能過剩的紅海。目前，國際媒體報導，蘋果計畫最早在2024年開始，將MicroLED應用在Apple Watch等產品上，歐洲的ams OSRAM（歐司朗）也計畫擴張MicroLED產能，希望得到蘋果青睞。但蘋果顯示器技術研發團隊之中，不乏來自友達的好手，友達仍有機會爭取蘋果訂單。
《財訊》致電富采詢問相關內容，但至截稿為止，尚未得到富采回覆。
過去十年，富采的前身晶電經營上遇到的逆風沒有少過，也多次傳出蘋果有意和晶電合作，但最終都因技術問題而破局。這次李秉傑宣布退休，代表晶電系和友達系之間的多年拉扯，將先告一段落。高階人事大風吹後，友達集團能否成功整合富采，用顯示產業的多年基礎，帶富采踢出臨門一腳，才是這家公司能否闖出新局的關鍵。 …（本文出自《財訊》雙週刊683期）
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