家登號召9台廠組半導體在地供應鏈聯盟 邱銘乾透露加入條件是…「先做朋友」

家登（3680）今（31）日舉行半導體在地供應鏈聯盟聚會，宣布聯盟合作模式，初期鎖定美國市場，家登也攜手包括迅得（6438）、濾能（6823）、科嶠（4542）、意德士（7556）、聖凰、奇鼎（6849）、微程式等聯盟公司成立德鑫半導體控股，並由德鑫持有家登美國子公司49%股權。

德鑫半導體控股已在今年7/27設立，實收資本額為1.6億元，代表人為意徳士董事長闕聖哲，迅得、濾能、科嶠、意德士、聖凰、奇鼎、微程式等董總都是這家公司董事法人代表，家登董事長邱銘乾則代表家登精密擔任監察人。

邱銘乾表示，家登與多家半導體上中下游關鍵供應鏈廠商合作，打造台灣半導體國家隊，提供全球半導體關鍵客戶最佳服務，已經創造許多優異成績。

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他進一步說明，藉由整合全球關鍵性材料及創新技術服務，在過去的一年多裡，成功克服產業循環、經濟發展、地緣政治等帶來的不確定因素，讓台灣半導體供應鏈在全球大客戶的帶領下，自主成為一股穩定的力量。

邱銘乾透露，德鑫半導體試圖在美國滿足重要客戶的在地化需求，一家去做跟十家來做當然是打群架效率與產能才是最佳，聯盟廠商都已經是重要大企業在美設廠重要供應鏈系統，要一起支援大客戶。

邱銘乾還回憶，有法人曾經問即他如何打敗競爭著，當時自己回應，「因為我是台灣人」，因為過去30多年半導體設計製造都是美國、歐洲，現在技術領先的是台灣。不過，台灣過去是技術引進者、追隨者，如材料、載具、設備、化學品等等，都要仰賴外面供應，光是提高良率都來不及，沒有辦法培養供應商協助自己提升效率與良率，當時廠商要做到開花結果很辛苦。

「但現在剛好相反，台灣是技術領導者」，邱銘乾認為，最重要必須有供應商能提供彈性與效率的服務，因為已經沒有人可以跟他們說答案是什麼。

邱銘乾強調，聯盟有機會成功的最大原因是彈性效率、溝通速度頻率，是可以跟著護國神山技術一起成長，也可以產生一個產品領先世界。「很乖啦！」，客戶要東西，我們不會說不，也會積累出經驗與Knowhow取代原來供應商，成為領先者，「現在是台灣半導體供應鏈的黃金時期」。

邱銘乾強調，合作很間單，但要先交朋友再來談生意，因為東西成功了，彼此信任、願意分享等以供不是商業模式問題，是彼此的承諾。也因此從青創總會旗下楷模來做連結。「現在目標市場是美國市場，先做好未來才有機會擴到歐洲、日本」。

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根據家登發起的半導體在地話聯盟，其中，材料方面，家登與意德士、耐特等材料廠商在高階複合材料專線合作上，鎖住特殊製程技術，提供高品質物料提升客戶潔淨度的特用材料解決方案。

環境控制上，與濾能、奇鼎、聖凰依據大客戶製程所需特殊規格，借重專業偕同打造最高等級的AMC微汙染控制環境。半導體設備部分，家登、家碩、迅得、科嶠合作，搭配家登載具，加上微程式科技的軟硬技術系統整合，已完整建構一站式解決方案服務家登全球半導體關鍵客戶，同時家登與關鍵供應鏈建置異地備援機制，複製台灣全方位服務成功模式，跟隨大客戶腳步服務全球，為全球客戶提供即時供貨保障，確保供貨品質和即時服務。

家登攜手9家包含材料、設備、系統與微塵污染防治半導體供應鏈廠商，打造半導體本土供應鏈聯盟，布局未來十年產能。展望未來，聯盟成員認為，AI、5G、雲端運算、電動車及CoWoS興起，半導體大聯盟在地供應鏈整合能量將逐步展現。

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• Yahoo財經特派記者 呂俊儀：資深財經媒體工作者，曾任採訪團隊主管，專訪過長榮集團創辦人張榮發、鴻海創辦人郭台銘，也歷經台積電創辦人張忠謀退休記者會等大事件，堅持產出最專業、富有洞見的新聞。