台積電 拋晶圓製造2.0架構
台積電董事長暨總裁魏哲家18日提出「晶圓製造2.0」架構,重新為晶圓產業定調!台積電強調,2.0戰略涵概了半導體封裝、測試、光罩製作與其他,以及所有除了記憶體製造之外的整合元件製造商,然台積電依舊專注於最先進的後段技術。
晶圓代工版圖變大
業界人士透露,晶圓製造2.0大框架重新定義產業下世代里程碑,除了納入更多專業封測代工廠(OSAT)、光罩業者支援外,並對全球反壟斷及晶片關稅等議題提前布下防護網。
台積電指出,此新定義將更充分反映公司不斷擴展的未來市場機會(addressable market),根據2.0定義,晶圓製造產業的規模在2023年將近2,500億美元,相較於之前的定義的1,150億美元,規模不同;預估2024年晶圓製造產業年增近1成,也讓晶圓製造的版圖完整呈現。
財務長暨發言人黃仁昭表示,重新定義晶圓代工原因在於,受到國際IDM業者要介入代工市場,使得界線逐漸模糊;另一方面,台積亦不斷擴大自身在晶圓代工影響力,尤其是先進封裝領域,因此,擴大晶圓製造產業初始定義到晶圓製造2.0。台積電也重申,會專注最先進後段技術,協助客戶打造前瞻性產品。
將聚焦先進後段技術
市場人士觀察,此舉也可視為台積電提前因應未來各項風險準備,最大好處在於避免落入市場壟斷及出口關稅等風險。根據研調機構數據所示,因晶圓代工2.0架構,台積電第一季市占率高達61.7%,不過在納入封測、光罩等範圍後,台積電估計,於2023年晶圓代工業務市占率下降至28%、跌破3成水準。
此外,法國競爭管理局正對輝達疑似反競爭行為展開調查,法人指出,半導體產業反壟斷壓力浮現,台積電或許是以客戶為借鏡,重新定義晶圓代工的標準,並讓晶圓製造產業完整呈現。
晶片製造需打團體戰
半導體業者表示,台積電因應AI時代所做轉型,從單打獨鬥至開放創新平台(OIP)大聯盟,足見晶片製造已非單一公司所能達成,半導體產業從晶圓製造、封測、載板等皆為提升AI晶片效能關鍵,伴隨持續在先進封裝領域爆發力。
業者指出,CoWoS、SoIC、FOPLP等新型態封裝未來勢必成為後摩爾定律新戰場,晶圓製造架構的確有重新框架的必要性。