匯豐重啟裁員並不算是利好消息

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匯豐日前發內部電郵給旗下23.5萬員工,CEO祈耀年 (Noel Quinn)表示集團將立刻重啟重組計劃,包括裁員。對匯豐員工來說這當然不是好消息,至於匯豐小股東們,對重組期盼已久,應覺得鬆一口氣才對,但想深一層,這其實算不上是個利好因素。

字裏行間表現出堅定及務實

祈耀年在電郵指出,裁員計劃不可能無止境延遲,而是事在必行,只是遲早問題 (“it was always a question of ’not if, but when’”),並表示由於銀行利潤下降,經濟前景不正面,這時必須重啟重組計劃;集團會同時暫停對外招聘,祈耀年亦已囑咐管理層研究如何在下半年減省成本。最後,他指出2月所公布的重組計劃,現在有更加迫切的需要 (“the reality is that the measures and the change we announced in February are even more necessary today”)。

跟自己的員工談裁員,幾時都是一件難以啟齒的事,更何況在宏觀經濟環境不佳的時候。從這封電郵,可看出祈耀年的鐵漢作風,語氣堅定,措辭直接簡潔;作為重組計劃的「揸fit人」,祈耀年一定會比「上一手」的范寧稱職。

這大概是唯一可令人較為放心的一點。

裁員並非重組計劃的關鍵

回顧匯豐2月公布的重組計劃,共分為三部份。第一部份,是重整集團業務,包括退出不賺錢的業務;集團有三成資本的回報低於成本,主要是在表現不佳的環球銀行業務、歐洲及美國業務;

第二部份,是減省成本、改善效率,加強數碼化;

第三部份,是簡化集團臃腫繁複的架構,並把零售銀行、財富管理及私人銀行合併為一個部門。

整個計劃的目標是降低1,000億美元的風險加權資產,削減310億美元經常成本,及達到10%至12%的有形股東權益回報。

溫故知新後,自然理解到裁員只是重組計劃中的一部分,雖然裁員規模將達35,000員工,在重組比重上最大的,是出售資產及重建組織架構;現時全球金融市場給病毒搞到立立亂,這部份的難度固然倍增,但仍該是管理層的當務之急。

到以上項目有實際進度,才是小股東們可開始鬆口氣的時候。

經營表現是匯豐唯一的護身符

匯豐今年諸事不順,重組計劃得不到市場的掌聲,又因為停息事件失信於全港小股東,最近更捲入國際政治漩渦,處境很不理想。相信匯豐有在積極處理這些「外交」事務,然而在商言商,股民對匯豐的期待其實非常簡單,就是有錢賺,有息派。

重組計劃,本來就是一定要做的事,而且不但一定要做,更應隨着宏觀經濟及大環境轉變而作出適當調整;能做到這份上,才有可能挽回一點投資者的信心。重啟重組計劃,極其量是在匯豐眾多壞消息裏移除其中一個,說不上是利好消息。

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本文所提供的信息僅供一般參考之用,並不構成任何個人化的投資勸誘或建議。作者Wendy So(筆名)持有匯豐(SEHK:5)。

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