【Fashion Tech時尚科技年會】生成式AI與3D技術能為時尚產業帶來永續的春天嗎?

行銷科技(MarTech) AI 新創科技公司 Rosetta AI,今(4 日)舉辦「時尚科技年會」,邀請時尚產業代表性企業及新創公司分享時尚科技對業界帶來的變革與影響。

會中玩美移動行銷總監蔡緒弘、以及聚陽實業 3D 數位總監程麗如,分別解析目前運用最新 AI 技術的行銷手法、以及 3D DPC 技術對生產流程的影響。

玩美移動:為大品牌跨系列產品線,提供包含妝容、穿搭、以及飾品等整體造型的「AI造型師」

在生成式 AI 浪潮後,體驗再度進化。透過演算法與訓練,從過去侷限在上半身的變裝,發展出只要一張照片,就能做出整體造型的變化。User 的姿勢與模樣可以保留,但服裝、飾品、以及妝髮都能做出變化,堪稱「AI 造型師」!

商益 / 湯皓茹攝
商益 / 湯皓茹攝

長期致力於 AR 實時虛擬穿搭的玩美移動,從 2015 年開始發展 Virtual Trial 技術,從最初讓消費者以靜態照片進行變裝體驗,到現在已經可以透過 Live Camera,由 AI 偵測、追蹤使用者的五官位置、膚色(Skin Tone)、膚質(細紋、斑點),在更順暢的體驗中、提供更精確的美妝建議。比如在彩妝體驗中,過去必須靠色號、色卡來確認的膚色,現在只需要 Live Camera 與 AI 就能偵測,同時提升效率與便利性。

根據玩美移動的觀察,過去 5 年使用 BeautyTech 或 FashionTech 的品牌快速增加至 3 倍之多;而且在全球前 20 大的美妝集團中,其品牌也幾乎都用到了 BeautyTech 或 FashionTech 的技術。

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這樣的背景下,玩美移動因應客戶品牌下不同產品線的需求,由美妝為核心、開始跨出包含護膚、珠寶飾品、穿搭等新的領域,目前與客戶合作的資料庫已有超過 60 萬筆的虛擬商品品項。並且透過這些虛擬商品,在不同的國家、不同的消費場景做出不同的機會。

商益 / 湯皓茹攝
商益 / 湯皓茹攝

玩美移動強調,很多大品牌都有跨系列的產品線,為消費者打造一個很完整的造型。這包含妝容、穿搭、以及飾品,玩美移動算是業界第一個提供「把整體造型結合為一」服務的業者。

聚陽實業:生成式 AI +3D 製衣技術,可大量縮減製衣流程浪費與時間,並減少庫存壓力

程麗如的分享則強調 AI 和 3D 技術對時尚製造業帶來的重大變革,透過這些技術,不僅大幅提高與客戶的溝通效率、也改變製造過程,在包含減少樣本製作、運送等 ESG 層面而言,甚至可說是改變了整個產業的運作方式。

3D 技術在時尚製造業中的應用已經開始改變整個產業。傳統上,成衣製造商需要進行多次的樣品製作與修改。每一次都需要打版、調料、並製作包含全尺寸、以及實際上市顏色的 2~3 倍顏色樣品,而製作完成、運送到歐美客戶手上。從做完樣衣、到客戶的評價回來,已是至少兩週後的事了。

然而,若運用現今的 3D 技術,打版完成已不再需要實體的製樣師,在電腦車縫完成後,就可以直接將電子檔傳送給海外客戶的協作平台,客人當晚就可以收到、當天就可以回應評語。來往溝通從 2~3 週縮減至 2~3 天,效率大增、而樣本與運送也都可以大幅縮減。 對於時尚產業的熱門討論「ESG」而言,3D 技術正是最符合 ESG 要求的產業轉型。

商益 / 湯皓茹攝
商益 / 湯皓茹攝

在業界,這段涵蓋了從布料到成品的整個製造過程,從布料、扣子、板子、到服裝等等,完全都數位化的概念,稱為 DPC(Digital Product Creation)。換言之,所有的材料與部件都被數位化,連同修改,甚至改款、換顏色、圖案等產品迭代,都可以大幅縮短開發時間,並使得整個生產過程更加高效與精確。

最重要的是,時尚業的最大問題之一是「庫存」。時尚品牌在製作產品時,必須預測消費者的需求,然而從設計到商品進店面,基本上需要 6~9 個月不等。此時趨勢已經改變,這往往造成大量的庫存積壓。但透過 3D 技術與 DPC,比如使用 3D 提前做大眾聲量測試、甚至加入預購機制,品牌就可以更快速地反應市場變化,減少庫存,並提升銷量。

對於程麗如而言,生成式 AI 在製造業的應用令他激動萬分。在本日大會的交流中,程麗如理解到過去從打版完成後介入生產流程的 3D 技術,還可以在前段加上生成式 AI 的應用。

他說明,目前成衣廠拿到設計師的設計稿(往往是手繪稿)後,還需要重新繪圖打版。但若配合生成式 AI,設計師直接從 sketch(草圖)生成出想要的外觀,等到確認有市場、商機時,再來製衣。這將可以實現更精緻的製作、避免品質不佳而快速遭到丟棄的情況,將是對整個流程的重大改變。

商益 / 湯皓茹攝
商益 / 湯皓茹攝

未來時尚產業的烏托邦?DMKTZ 執行長謝賀祥:不要做市場不穿的衣服,就是真正的永續時尚

相同的概念,經營虛實整合時尚穿搭品牌 DMKTZ 的執行長謝賀祥,提出了這樣的總結,

不要做人們不穿的衣服,就是最永續!不需要做出大量庫存,卻有 40% 最後到達垃圾桶、或是直接回收。如果在 Day 1 知道人們打從一開始就不打算穿它,那就不要做。希望透過這個模式,讓人們在買衣服的時候,是帶著感情購買的。從這個角度切入永續,就能減少不必要的浪費。

商益 / 湯皓茹攝
商益 / 湯皓茹攝

這個概念看似烏托邦,但看看 Netflix 漸漸取代沒得選的有線電視的趨勢,隨選隨看的串流平台已經在我們的日常生根發芽。又怎麼不讓人期待,時尚產業也能夠有另一個永續的春天呢?

 

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