415砸2,400萬元化解限電危機 台電強調「停電損失更大」

工商時報 林惟崧

415發生分區限電危機，台電總經理王耀庭19日說明，當天曾執行需量反應，以每度電12元的價格向10家企業購電，花費約2,400萬元。針對外界質疑，台電發出聲明強調，需量反應機制1979年就實施不是近年才有，這也是國際普遍做法，不是只有台灣施行，與其因地震導致機組故障進而大範圍停電，短時需量購電仍是較好的選項。

台電總經理王耀庭今日出席工研院活動時，向媒體證實曾在4月15日祭出需量反應，以度過415分區限電危機。王耀庭解釋，當天傍晚發生兩次機組跳機，花費較貴的價格向導體、電子、石化、鋼鐵大廠共10多家購電，花費約2,400萬元。

對此，台電也發出聲明稿表示，需量反應機制1979年就實施，不是近年才有，在大型機組故障時作為短時間應急作法，是世界各國常見做法，包括日本、韓國、美國、英國都會採取類似做法，也不只有台灣採行。

台電說明，以台積電為例，並非要求台積電少用電，而是用戶啟動自備發電機，沒有少用電，只是暫時少用台電提供的電。在面對電力吃緊狀況，短時需量購電仍是比較好的選項。

針對特定人士質疑4月15日夜尖峰時段台電向用電大戶買電一事，台電表示，需量反應機制1979年就實施，不是近年才有。在大型機組故障時作為短時間應急作法，是世界各國常見做法，也不只有台灣採行。若是因為地震造成多台機組故障演變為大範圍停電，才會造成更大影響。光是半導體龍頭單一公司就已經因為地震有30億元損失，遑論其他產業合計的影響，短時需量購電仍是較好選項。

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台電表示，台電1979年開始就參考國外經驗，以需量反應措施引導用戶用電，國際上日本、韓國、美國、英國等各國電業也普遍採行類似作法。以台積電為例，也不是要求台積電少用電，而是用戶啟動自備發電機，沒有少用電，只是暫時少用台電提供的電。

另外，台電進一步指出，不是所有需量競價都按上限價格每度12元得標，以去年統計為例，需量反應措施共抑低用電9.1億度，平均每度成本2.16元，佔台電全年成本不到0.2％。

至於是否避免故障因塑，建置更多電力機組，台電分析，用最臨時的故障快速反應比較，去年的需量競價平均每度8.71元，投資約115億元來新建每度成本約9~17元的尖載機組，以滿足每年大約2％的時間，也就是8,760小時中少於200小時的尖峰時段或突發狀況用電需求，反而是更不划算的投資。

若以長期電力需求來看，台電表示，經濟部與台電都希望能增加電力供應量，但現實是很多地方對電廠建設採取保留態度，最容易造成缺電的，就是只想用電不要發電，穩定電力系統需要供給和需求兩端管理並行，在供給面也呼籲社會充分支持電力建設，就能避免缺電。

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