2023臺灣服務業大評鑑─金牌企業系列報導-縣市政府便民專線桃園1999專線 改善通案 做出差異化服務

桃園市副市長蘇俊賓表示,縣市政府的便民專線要做出縣市特色,提供差異化、客製化的服務。圖/王德為
桃園市副市長蘇俊賓表示,縣市政府的便民專線要做出縣市特色,提供差異化、客製化的服務。圖/王德為
桃園市政府組成民眾關心議題精進小組,以致電數據了解民眾關心議題。圖/王德為
桃園市政府組成民眾關心議題精進小組,以致電數據了解民眾關心議題。圖/王德為
1999是市政資訊站,也是收集民意動向的重要渠道。圖/王德為
1999是市政資訊站,也是收集民意動向的重要渠道。圖/王德為

桃園市政府連續四年獲得工商時報「臺灣服務業大評鑑」縣市政府便民專線金獎,桃園市副市長蘇俊賓表示,縣市政府的便民專線除了聆聽和解決民眾的「個案」問題之外,更要系統性的收集、改善結構性的「通案」問題,各縣市政府便民專線看來功能很單一,但也能做出縣市特色的差異化服務。

蘇俊賓表示,縣市政府的便民專線與企業客服性質不盡相同,相較於企業因應客戶滿意的產品調整,多能立即看出效果,公部門的KPI是民眾滿意度,而且週期較長,影響民眾滿意度的因素更複雜。1999除了可即時反映民眾需求,更是市政資訊站,是收集民意動向的重要渠道。因此,除了當民眾問題發生時為民眾解決問題、找到答案之外,也應解決「問題發生之前」的問題,當很多民眾反應同一個問題時,也凸顯了某個市政可能不足或能改善的事項。

以民為本 貼近民意

根據桃園市研考會統計,自2020年至2022年間,由於新冠肺炎疫情,桃園1999便民專線年度總進線量,每個月平均由2.2萬通成長到每月2.6萬通,去年前四月隨疫情趨緩,平均進線通數為1.9萬通。

有別於疫情期間民眾以諮詢疫情相關需求為最大宗,2023年民眾諮詢問題逐漸回到疫情前與民生日常相關,同年4月民眾諮詢項目前五名為「公車問題及站牌、候車亭設施管理」、「法務相關查詢」、「卡片感應及使用問題」、「水、電、瓦斯等公用事業問題」及「傳染病防治及預防接種」,顯見民眾關切議題脫離疫情。

桃園市府推動1999,要求話務人員需具備同理心,搭配充足訓練課程及話務反饋,話務人員上機服務前需至少完成60小時教育訓練,對各局處有初步的認知、熟悉話務系統、接聽禮儀及應對技巧培訓、資安宣導等課程,及跟聽一定時數後再練習接線,讓話務人員有充分準備後再上線安心值機。

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每月辦理教育訓練,提出最近常見問題,話務人員分享面臨案件及如何答覆,彼此鼓勵。每季亦有表揚最佳進步獎,年度更有VIP人氣獎勵,讓話務人員有進步目標與動力。

導入AI 提升服務效率

為使話務人員快速有效率回應民眾諮詢,桃園市府建置知識管理系統,由各機關上傳重要市政訊息,作為話務人員回應民眾的依據。同時,也串接通報系統協助民眾錄案市政信箱,錄案成功後,會立即以簡訊通知,當受理機關回覆時,民眾亦會收到回覆簡訊,便於民眾掌控案件處理進度。

蘇俊賓表示,縣市政府的便民專線也能做出縣市特色,提供差異化、客製化的服務。例如桃園市族群多元,除了國、台、客、英、日等多語言,也考量聽語障礙需求,提供手語視訊服務,更接軌國際,提供外籍人士諮詢市政管道,未來研議與社會局新住民中心合作,洽談運作三方通話可能性,提供新住民最新市政諮詢。

由於桃園市長張善政來自科技產業,要求市府各機關運用科技提升行政效率,將市民陳情事項治標又治本,除行政精進外,也透過科技應用,例如導入人工智慧,將議題使用文字雲技術,呈現民眾關注相同議題的強弱並導入GIS地理圖資,使機關了解服務缺口的位置、時段或對象等;並建立系統預警機制,大量同類型諮詢或陳情案件同時間進線應該值得被關注,未來將透過系統建立即時通報機制,使機關能做第一手應對,提升處理效率。

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