18歲就想當英特爾執行長 他找到3個職場關鍵終於圓夢

歷經疫情洗禮,今年的大學畢業生好不容易走過線上的求學之路,世界漸漸走出疫情陰霾,傳統的實體畢業典禮也回到大學校園。

且看三位企業領袖,走進美國校園,分享他們走過人生挑戰後,所獲得最刻骨銘心的經驗。

英特爾執行長季辛格 實踐這四種態度 讓你在職場無往不利

編按:英特爾執行長帕特.季辛格(Pat Gelsinger)18歲時,在英特爾開啟他的職業生涯,他引領微處理器、Wi-Fi、USB等技術的創新,是英特爾第一位技術長。幾10年來,他始終抱持想當英特爾執行長的夢想,雖然這個夢想也曾狠狠破碎,但他最終還是圓夢了。今年5月,他對著美國俄亥俄州立大學的畢業生們,分享他成功背後的職涯圓夢地圖。

畢業是慶祝、反思過去的犧牲與成就,以及未來可能性的時刻。

科技使我著迷,我第一次接觸到電腦就迷上了。完成兩年副學士學位後,我就去英特爾面試,當時面試官說:「他很聰明、很自負,很有進取心,他一定能勝任。」

我夢想的工作是要成為英特爾執行長,然而,在2009年,為公司工作30年後,我卻被刷掉了。我當時非常傷心,我的理想被粉碎了。之後,我在英特爾以外的地方待了11年,在大約1年半前,我被邀請回來擔任英特爾執行長。我的夢想工作,我回來了!

有一些建議,對我的職業生涯很有幫助,我稱之為「職業地圖」(MAP)。MAP的M,是指導師(mentors),找到他們,並聽取他們的意見。

我在職業生涯早期,正在研究一個關鍵產品,意識到有些持續性的問題,若不解決,晶片就無法成功。我與英特爾創辦人進行一次重要業務審查,他們是業界名副其實的神、矽谷的開創性人物,我請求他們緊急解決這些問題。

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會後1周左右,我接到了安迪.葛洛夫(Andy Grove)的電話,他即將成為公司的執行長,他是半導體天才、管理大師與《時代》雜誌的年度風雲人物。

「我對你的簡報印象深刻。」安迪問我,「你讀什麼書?你研究什麼?你在做什麼?你的職業目標是什麼?」我很震驚,嘀咕了一些蹩腳的答案,他很快就回擊了。他說,「這些答案很糟糕,一周後到我的辦公室,說說更好的答案。」

從此,我們開始長達35年的師徒關係,直到安迪去世。與他的師徒關係,就像看牙醫卻沒有麻醉一樣,但他們是你生活中需要的那種人,如果你要變得更好,他們會讓你變得更好。我們是粗糙的鑽石,需要像安迪這樣的人,去敲掉那些粗糙的邊緣。

MAP的A,是大膽的目標(audacious goals),寫下使命宣言,並實踐它。在20世紀中,我有一段漫無目的時期。獲得第一個專利,寫了第一本書,結婚了,第二個孩子也快出生了。但我不確定,在剩下的職業生涯中,我想做些什麼,萌生了寫一份使命宣言的想法,大膽聲明我想在接下來的人生中做些什麼。之後,我每天都在想像做執行長,想了25年。

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