關於《蘋果日報》你所不知道的10件事

李澄欣

(德國之聲中文網)「假如夏娃當初不是咬了一口禁果,世上就沒有罪惡,也沒有是非,當然也不會有新聞。」--這是黎智英命名《蘋果日報》的典故。

這份被中國官方稱為「毒蘋果」的報章,創刊以來不時陷入道德指控,在香港社會也獲兩極評價,但不少港人的的共識是,「你可以不認同《蘋果》,但香港不能沒有《蘋果》」,認為該報象徵香港的言論及新聞自由。

除了立場鮮明,該報求變丶創新丶貼近市場的思維,也徹底改革了整個新聞行業,香港報章由黑白變彩色就是始於《蘋果》加入市場。

1. 因六四創刊

黎智英1948年生於廣州,母親遭批鬥送去勞改。他12歲只身游泳偷渡到香港,八十年代創辦服裝品牌佐丹奴(Giordano),1989年六四事件後捐贈20萬件民運T恤供港人游行時穿著,上面印上「下來!我們憤怒了!」等標語,遭北京封殺,他翌年出售佐丹奴股權並創辦《壹周刊》。

1994年7月的一期《壹周刊》,他發表題為《給王八蛋李鵬的公開信》,譴責時任國務院總理的李鵬外訪德國時指八九民運是動亂丶鎮壓學生是正確,文章開頭就說:「李鵬,你是國恥。不,你是超級國恥。」總計共罵了李鵬28次王八蛋。

這篇文章觸怒中南海,中國封殺佐丹奴在大陸的所有業務,黎智英被迫退出佐丹奴王國,自此專注發展傳媒事業,翌年創辦《蘋果日報》。

2. 新聞界「蘋果化」

黎智英商人出身,辦報也用市場化邏輯,徹底改變行業的游戲規則。該報創刊短短幾個月內,便有多家報館不敵競爭倒閉了。

1995年《蘋果日報》創刊時,本地報紙還是黑白印刷,版面一片字海。《蘋果》為吸引讀者則采用彩色印刷、新潮排版及口語化大標題。內容上也包羅萬有,創刊初期每日出紙16大張64版,除了嚴肅的本地丶國際和財經新聞,還有娛樂版丶體育版丶馬經版甚至風月版。

黎智英不吝工本高薪挖角,曾以過百萬年薪挖角馬經版編輯,引起行內嘩然。但他對編采人員的要求也非常高,不許員工兼職其他傳媒機構,要求每日開「鋤報會」,在會議上拿著當天報紙互相批評,形成內部良性競爭。

《蘋果》也在多方面開創先河,包括接受讀者「爆料」,並早在1998年已設有網上版及網上討論區,千禧年代開創「蘋果動新聞」,制作電腦動畫繪影繪聲地呈現新聞事件,吸引大量點擊率。

黎智英打破傳統報業的慣例,其他報社不得不「蘋果化」,投入更多成本增添印刷裝備丶改善排版和圖片質素等,也要加薪留住人才,並且內容多元化丶網絡化。

3. 進軍台灣

2001年,黎智英把業務擴展至台灣,出版台灣《壹周刊》,兩年後再出版台灣《蘋果日報》,用同樣的招數震蕩了台灣新聞界,傳統報章如《聯合報》丶《中國時報》都踏上「蘋果化」之路。

2012年,黎智英擬出售台灣所有業務予辜仲諒丶王文淵丶蔡衍明等人,引發台灣社會擔心新聞媒體遭台灣財團及親中共勢力控制,衍生反媒體壟斷運動。翌年3月,他取消賣盤計劃並承諾不裁員丶不出售台灣印刷業務。

2020年6月底《港區國安法》通過前夕,有蘋果高層對員工透露,黎智英有預感香港《蘋果》早晚被關掉,壹傳媒最壞的情況可能只剩下台灣《蘋果》,所以未來要把重心移到台灣。

4. 公信力惹議?

黎智英在創刊時落足宣傳攻勢,他在電視廣告中咬著蘋果說「每日一蘋果,沒人騙到我!」,配上全身中箭但面不改容的畫面,凸顯《蘋果》有話直說丶不畏權貴的形象。

不過該報為了銷量不惜嘩眾取寵,因狗仔隊文化丶賣弄色情暴力等,不時陷入道德指責,引致宗教及婦女團體上街抗議。該報為搶獨家,曾爆出專業操守醜聞,最有名的是1998年「陳健康事件」,《蘋果》記者向三屍倫常慘案的男事主陳健康提供5,000港元召妓,並拍下獨家照片,黎智英事後在頭版道歉。

盡管該報被指過分煽情和娛樂化,但仍不減其認真的偵查報導,例如近年揭露港鐵沙中線剪鋼筋醜聞,最終使港府從否認到承認,並導致港鐵高層大地震。今年也揭露密件指,特首林鄭月娥曾向中央獻計,藉抗疫工作讓建制派選情轉危為機。

據香港中文大學傳播與民意調查中心2019年的傳媒公信力調查,香港14份收費報紙當中,幾乎所有報紙的分數對比前一次丶2016年的調查都下跌,只有《蘋果日報》例外,排名升至第三位(5.71分),僅次於《南華早報》(5.89分)和《明報》(5.72分)。

5. 97後唯一未被「染紅」

1997年香港主權移交後,《南華早報》丶《明報》等多家本地報章相繼被中資入主丶收購,《蘋果日報》被視為香港唯一未被「染紅」的主流媒體。

該報立場鮮明,有多個時事評論專欄批評中共高層和港府,並經常報導內地維權人士如劉曉波等狀況,同時高調支持香港民主運動,多次在社會運動中表態,甚至呼籲讀者上街。

2003年7月1日,50萬港人上街反對23條立法,該報當日頭版大字標題寫著「走上街頭丶不見不散」丶「不要董建華」,並標明是游行海報讓市民高舉。

2010年《蘋果日報》表態支持公民黨與社民連發起的「五區公投」行動。2014年雨傘運動(佔中),該報特設「雨傘革命」專頁,大篇幅報導運動相關新聞,甚至在報館大樓懸掛「我要真普選」的巨幅標語。

在2019年反送中運動中,多家香港報章刊登支持修例的頭版廣告,只有《蘋果》在頭版呼籲讀者參與游行。

6. 民主派幕後金主?

黎智英被指是泛民陣營及多場民主運動的「幕後金主」。

2011年網上分享軟件Foxy流出密件,揭露他在2006年至2011年期間,分別捐款給民主黨及公民黨各1,000多萬港元。

2014年雨傘運動前夕,黎智英再被指在過去兩年多,向多個政治團體及個人作「秘密捐款」,金額多達4000多萬港元。他其後在《壹錘定音》節目上承認報導內容,強調捐款是本著能力去推動社會有益的事,且全部款項「一毛錢都是自己賺」。

李卓人同年接受《信報》專訪時承認,黎智英是整個泛民單一的最大捐款來源,並形容他是「特別的生意人」,雖然支持泛民但從不干預政黨事務。

7. 支持港獨?

中國官媒稱黎智英為「港獨」份子,但翻查資料,黎智英曾多次表明反對本土派及港獨,引起該陣營不滿。

2014年7月,他在其網台節目《壹錘定音》中表示中港不能分割,支持港獨是愚蠢的,指現時只是在「兩制」下進行抗爭。他又表示,個人及壹傳媒立場均是反對港獨,他曾對集團高層發出內部通知,禁止旗下刊物及報章讓本土派人士發表太多言論,以防被北京視為支持港獨,使壹傳媒遭到全面封殺。

到了2020年5月,他接受台灣傳媒人趙少康訪問時說,自己從來都反對港獨,最初對本土派也有抗拒,後來才慢慢同情,「一早港獨說出來的時候,我就已經在網上說了我們不能夠中計,港獨的事情一定是陰謀,沒人蠢到要港獨。我有什麼本事要港獨?」。他強調自己爭取的是《基本法》賦予的權利,「他(北京)說我們爭取民主與普選就是港獨,他要說什麼就是什麼」。

觀乎其民族認同感,他在北京制定《港版國安法》後在推特表示:「我以身為中國人而感到自豪!我愛我的祖國!不幸的是,我的祖國被中共這個邪惡政權統治。」

8. 癱瘓出報

2014年雨傘運動期間,《蘋果日報》位於將軍澳工業邨的總部,也遭逾百名反佔中人士持續圍堵,他們稱《蘋果》搞亂香港,阻止運送報紙的車輛通過,壹傳媒只能租用吊臂車將報紙運出,導致該報連續多天延遲發行。

《蘋果》也多次遭受網絡攻擊,網站及手機應用程式一度癱瘓,影響即時新聞的發布。該報受攻擊多數是在敏感時刻,包括2014年6月黎智英公開支持香港特首普選游行後丶2014年雨傘運動期間丶2019年反送中運動期間等。

9. 廣告商集體杯葛?

作為香港的反對派,《蘋果日報》是中共和港府的眼中釘,其廣告收入因此受到影響。

黎智英曾在2007年「香港回歸十年」一文表示,幾乎所有大財團,特別是發展商都拒絕在《蘋果》登廣告,而大部分在中國內地有生意的本地大公司也不會在壹傳媒的報紙或雜志賣廣告。這些杯葛每年令他們蒙受約2億港元損失,相當於廣告總收入的四分之一以上。

該報廣告量近年也遭受「國家級」打擊。2019年3月起,前特首丶中國全國政協副主席梁振英每天在臉書公布《蘋果日報》的全版廣告數量及廣告商名稱,若當天沒有全版廣告就發文指「今天的蘋果日報沒有任何全版廣告 - 恥與為伍」。此舉被認為是向廣告商施壓,藉此影響《蘋果》營運。

10. 記者面對白色恐怖

除了公司營運受壓,《蘋果日報》記者也直接面對白色恐怖。

2019年反送中運動期間,有《蘋果》員工被網路起底,總編輯羅偉光說每次公司對此發出律師函後,起底網站就會下架,認為這是「背後有組織的針對行動」,一方面規避法律責任,另一方面達到威嚇效果。

到了2020年8月,一個名為「毒蘋果日報」的網站公布《蘋果》170多名現任或離職員工的個人資料,包括照片丶中英文姓名丶出生日期及電話號碼等。當中近60人指,網站公布的照片為申請入境大陸的「回鄉證」時所遞交,疑資料由中國公安部門流出。有被起底的員工指曾接到逾百通辱罵電話,甚至生命威脅。

8月10日黎智英涉《港區國安法》 被捕後,近200名警員闖進《蘋果日報》總部大舉搜查9小時,曾在法庭手令的准許的範圍外,翻閲編采部記者桌面上的文件和新聞材料。壹傳媒發聲明批評警方「企圖以威嚇手段侵害新聞自由,制造白色恐怖」,香港記者協會也批評這是第三世界才會出現的做法。

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作者: 李澄欣

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    中央社

    分析:內外挑戰新情勢下 中國更倚重民營經濟

    (中央社台北2020年9月19日電)中共當局近日印發關於統戰民營經濟的文件,引起許多討論。香港明報引述分析說,這份來自最高層的指導文件有助加強民營經濟人士的信心,更有效因應中國內外經濟環境的挑戰。中共中央辦公廳15日印發「關於加強新時代民營經濟統戰工作的意見」,引發關注。明報今天的專文表示,在2019冠狀病毒疾病(COVID-19)疫情、中美博奕以及脫貧衝刺等背景下,推出這份中國改革開放40年以來首份民營經濟統戰工作文件,極具特殊意義。文章引述分析說,這份來自最高層的指導文件有助增強民營經濟人士信心,健全政企溝通協商制度,完善民營企業權益維護機制,建構親切清朗政商關係,更有效應對內外經濟環境的挑戰。中共總書記習近平2018年底曾在民營企業家座談會表示,「民營企業和民營企業家是我們自己人」。明報的文章說,對於如何定義「自己人」,這次的官方文件給出答案。首先是首次作出「兩個始終是」的新論斷,也就是民營經濟始終是堅持和發展中國特色社會主義的重要經濟基礎,民營經濟人士始終是中共長期執政必須團結和依靠的重要力量。其次,首次提出要充分認識民營經濟存在和發展的長期性、必然性,表明堅持「兩個毫不動搖」(毫不動搖鞏固和發展公有制經濟,毫不動搖地鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展)並非權宜之計,而是要貫穿於中國特色社會主義事業發展的全過程。此外,將「信任」納入統戰工作方針並擺在首位,形成「信任、團結、服務、引導、教育」的10字方針。文章說,受全球疫情等外部環境影響,中國經濟面臨前所未有壓力,決策層提出構建「雙循環」新發展格局,其中民營經濟作為重要成長標竿,成為決定未來中國發展關鍵因素之一。文章引述前中國國務院發展研究中心對外經濟研究部部長趙晉平表示,經濟發展中不應有局外人和局內人之分。從這份官方指導文件的目標導向來看,鼓勵民營經濟發展,契合了市場化改革方向。他說,其中提出的政策措施,發揮了問題導向之效。困擾民企發展的「原罪論」「天花板(成長極限)」以及融資難等問題,正在高層重視和連番舉措下逐步獲得化解。(編輯:周慧盈/繆宗翰)1090919

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    〈美擴大管制華為〉相互全裁撤在台產能 同步終止泰山新廠33億元投資案

    軟硬複合板廠相互今 (19) 日董事會決議將整併產能,將全面裁撤在台的產能,未來生產集中在大陸常熟,將在年底 前裁撤在台直接人員 600 人;同時,原規劃在新北市泰山 33 億元投資新建廠案也議取消。

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    《國際產業》新興市場需求疲軟 衝擊石油業

    【時報-台北電】油價在疫情期間大幅下滑,令石油業飽受打擊,儘管產油國立即自律減產盼度難關,但專家直言,眼見新興市場深陷疫情,經濟表現低迷,顯示石油需求前景仍然黯淡,不僅如此,市場對石油開採業的投資意願惡化,將使該產業面臨更嚴峻的挑戰。  石油輸出國組織(OPEC)與國際能源總署(IEA)本周相繼下修2020年全球原油需求,其中OPEC悲觀預測全球原油每日需求比去年短少950萬桶。  更令人擔憂的是,此次下修預估值歸咎於新興市場需求疲軟。因新興市場是產油國最佳客戶,向來扮演石油需求成長的重要動能。據IEA數據顯示,2018年新興市場占油市需求的53%。  另一方面,除了疫情使人們減少通勤和旅遊、石油需求大幅萎縮之外,缺乏投資注入則令石油業者雪上加霜。商品交易公司 Trafigura石油交易部門共同主管勒科克(Ben Luckock)直言,石油業在尋求資金注入面臨困境。  勒科克在S&P; Global Platts本周舉辦的普氏亞太石油線上會議提到,油價與企業身價下滑,導致石油勘探與生產業者的資本支出也暴減。這類業者的投資報酬表現慘淡,難以吸引資金流入。相較於標普500指數自2015年為計迄今報酬增加70%,反觀石油勘探與生產業者同期報酬衰退70%。  Apicorp公司執行長阿提加(Ahmed Ali Attiga)也指出,能源產業在吸引投資方面將承受「嚴重打擊」。  阿提加在該會議表示,「由籌資觀點來看,能源業面臨兩大難題,其一是相對低的股東報酬,其二是價值鏈利潤遭壓縮。這個現象凸顯業者尋求籌資來源是個挑戰,尤其產業陷入危機時期。」(新聞來源:工商時報─陳怡均/綜合外電報導)

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    《國際金融》富時羅素納A生效 北上資金湧

    【時報-台北電】國際指數公司富時羅素的旗艦指數,富時全球股票指數系列(富時GEIS)最新納入150檔大陸A股,將於18日收盤後(21日開盤前)正式生效。  受此消息帶動,北上資金18日大幅淨流入人民幣(下同)94.74億元,其中,滬股通淨流入59.94億元,深股通淨流入34.8億元。  新浪財經報導,富時羅素於8月21日公布2020年半年度審議結果顯示,此次指數調整將於9月18日收盤後生效。因此,北上資金會在9月18日尾盤前,強制買入新納入的150檔個股,其中包括京滬高鐵、中公教育等12檔大型A股,以及19檔中型A股、114檔小型A股與5檔微型A股,另剔除2檔A股。  中泰國際策略分析師顏招駿表示,18日尾盤是被動指數基金的資金買入配置,指數基金都採取MOC(mark to close)策略,使交易價格盡可能接近收盤價,達到最少的追蹤誤差,如此才能更好地追蹤相關指數。  經濟參考報報導,6月,富時GEIS中A股的納入因子,從17.5%升至25%,意味著富時羅素完成A股納入進程的第一階段。富時羅素亞太區指數政策負責人表示,富時羅素第一階段的A股納入反應良好,9月後將考慮下一步納入計畫。  2020年以來,儘管經歷全球金融市場劇烈波動,外資對於A股市場,仍然呈現不斷擴大配置的趨勢。  據WIND數據顯示,2020年以來,在互聯互通機制下的滬股通、深股通累計淨流入資金達到1,130.55億元,其中滬股通淨流入199.25億元,深股通淨流入931.30億元。這也使得自開通以來,北上資金淨流入規模達到1.1兆元,其中滬股通淨流入5,532.36億元,深股通淨流入5,532.95億元。  大陸證監會副主席方星海日前指出,截至9月3日,境外投資者透過滬深港通持有大陸股市的股票市值為2.01兆元,在A股流通市值的比重是3.28%。如果加上合格境外機構投資者(QFII)和人民幣合格境外機構投資者(RQFII)的持股,所有外資持有大陸流通股市值的比重是4.69%。  方星海表示,與日韓等股市中,外資持股占比逾30%以上相比,大陸資本市場的外資持股占比還是很小,對外開放引入境外資金進入大陸股市還有很大的潛力。(新聞來源:工商時報─蘇崇愷/綜合報導)

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    《金融》8月無一家壽險公司新契約保費破百億 投資型保單成關鍵

    【時報-台北電】壽險市場下半年戰局「驟變」,各行銷通路會不會賣投資型保單,成致勝關鍵。8月無一家壽險公司新契約保費破百億元,商品單純的中華郵政更從6月一個月可賣38億元保單,7、8月都只剩3億元,從前十強,直接掉入倒數最後五名。  如南山人壽尚被金管會限制,不能銷售新的投資型保單,8月新契約保費近50億元,從前三名掉到單月第五名,新光人壽投資型保單亦暫時非其行銷重點,8月新契約保費只有25億元,排名落到第八名。  因為7月有停售保費遞延,所以8月算是下半年保單調整後第一個正常月,業績第一名是國泰人壽,保費87億元,其投資型保單就有59.5億元,占其新契約保費68%以上;而國壽的行銷通路,自家業務員貢獻47.85億元,亦是8月市場業務員通路第一名,占國壽8月業績量的55%,銀行通路貢獻38.5億元,占44%,剩下即是直效行銷或電銷。  第二名是富邦人壽,單月新契約有82.9億元,投資型保單則有29.6億多元,占率近36%,富邦的強項還是利變保單,單月銷售近40億元,而其業務員8月亦貢獻38億元以上,銀行通路則有40.3億元。  8月第三名是台灣人壽,單月64.52億元,投資型保單達37.31億元,占率近58%,新契約保費主要貢獻通路是銀行,有53億元以上。  等於8月前四名公司的通路,都要同時能賣利變保單及投資型保單,才能維持一定的業績量,南山人壽則是靠著傳統保單,主要是美元利變保單,維持在第五名的位置,其利變壽險及利變年金占8月業績量的70%,業務員則貢獻單月業績的69%,即有近35億元,銀行則占近31%。  前八月各壽險公司業務員的新契約保費,以國壽的647億元最高,其次是南山人壽的494億元,富邦人壽則以353億元排名第三,新壽的業務員亦有321億元,這四家公司亦是目前登錄業務員人數的前四大公司。(新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)

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    《航運股》景氣回穩 慧洋今年本業估損平

    【時報-台北電】慧洋-KY(2637)受惠於全球海運市場回穩,下半年起轉盈擺脫虧損低迷,法人估計全年本業將損益兩平,如有順利賣出舊船,就可享有獲利。  慧洋18日舉辦法說會,慧洋主管說明,散裝航運業上半年受疫情嚴重衝擊;隨必要需求回補,及各國防疫措施落實下,運價指數從6月下旬起止跌回升,帶動慧洋自7月起轉虧為盈,營運漸入佳境。  慧洋8月營業利益率回升至17%,遠優於上半年平均6%的成績,8月單月稅前淨利7824.3萬元,每股稅前淨利0.11元;累計前八月稅前淨損3.4億元,每股稅前淨損0.47元。  第三季散裝航運進入北美穀物運輸旺季,中國大陸亦因水患影響境內鐵礦砂的產出,及後續災後重建需求,帶動自國外量大進口原物料需球,再加上全球貿易需求回補與第四季傳統旺季,航運業與慧洋後市審慎樂觀。  慧洋旗下共135艘船舶,船隻平均船齡約七年,月底將交付輕便型3.78萬載重噸船一艘,11月新增超級極限型船一艘,全年總計新增八艘最新節能新船,其中年初兩艘備有脫硫器設備。  未來慧洋將依市況適時淘汰船齡十年以上的老船,維持船隊運力在最佳狀態;至於全年船隊租金換約情況則仍因疫情影響,以及去年基期較高,預期降幅為4.59%。  今年因新冠肺炎疫情影響全球經濟活動甚鉅,停工影響原物料需求、港口邊境封鎖管制影響港務作業、二手船舶與拆船市況下滑,交船點安排也不易,目前慧洋有二、三艘船在洽談出售,在市況日益好轉情況下,年底前仍有機會出售舊船,進而取得賣船利益。  展望明年,慧洋指出,全球經濟景氣已逐漸脫離谷底,未來港務運作將與防疫措施共存,短期雖會造成作業流程緩慢,然全球貿易運輸需求不變,慧洋樂觀疫情過去後,將重回成長走勢。(新聞來源:工商時報─記者張佩芬/台北報導)

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    華為訂單驟減 PCB廠相互將資遣600人

    (中央社記者吳家豪台北2020年9月19日電)興櫃印刷電路板(PCB)廠相互(6407)受華為訂單驟減影響,今天宣布台灣廠生產線全部停止生產,將影響合併營收約50%,預計資遣正職員工約600人。相互發布重大訊息說明,受美中貿易戰及華為禁令影響,自今年8月底起陸續收到模組廠客戶暫停出貨通知,因最終客戶華為占2019年及2020年第2季合併營收分別約5成及4成,華為訂單驟減使產能利用率大幅降低,將嚴重影響營運。考量生產成本、運輸成本及終端客戶地區屬性,相互決議整併既有產線,將台灣廠現有訂單消化完畢後停止生產,並將未來產能全數移至常熟。台灣將作為營運總部,將影響相互合併產能50%及合併營收50%。針對相互台灣廠設備與資產,依據國際財務報導準則IAS36評估提列減損損失約新台幣1.91億元。相互董事會今天決議後,將提請11月11日股東臨時會同意。為配合產線整併,相互表示,擬將員工依職務性質留任營運總部、依意願轉至海外工廠任職,或依員工個人職涯規劃安排。預計資遣正職員工共計約600人,預估資遣費用約1.1億元。另外,為配合產線整併及活化資產,相互擬以適當價格處分泰山區(泰林段)美寧街土地共1筆,土地面積為14029.5平方公尺。依相互今年第2季財務報告所示,該土地資產帳面價值為12.81億元。

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    《電子零件》強化G2C聯盟 志聖加碼均豪 持股逾兩成

    【時報-台北電】志聖工業(2467)、均豪精密(5443)和均華精密(6640)組成G2C聯盟,期以發展一站式服務,攜手搶半導體設備市場。今年以來,志聖持續買進均豪股票,持股比率超過20%。  今年均豪、志聖半導體設備營收比重都大約僅占一成的水準,不過近年兩家公司都積極布局半導體設備,期望未來幾年逐步開花結果,2021年半導體設備營收比重能夠倍增。  公司透露,今年聯盟已經有實績,集結了志聖烤箱、均豪自動化、均華AOI視覺檢測取放機,今年3、4月已交貨客戶並且量產,後續還會整合產品和服務。  除了業務、服務緊密合作之外,志聖今年持續加碼買進均豪股票,根據公開資訊觀測站資料顯示,志聖8月自市場買進均豪2,676張,今年來共加碼買進均豪4,691張,持股增加至3.68萬張,持股比率突破20%,穩居最大股東。  均豪董事長陳政興表示,目前已在高雄成立G2C聯合服務據點,以對應封裝大廠的需求,聯盟公司也規畫建構驗證實驗室或平台,提供客戶便利、即時全面的一站式解決方案。面對半導體世界級的客戶,採取的是團體戰策略,期望透過G2C聯盟,整合三家公司人力、物力、技術資源,建立強大供應鏈體系和客服體系,串整上下游製程設備,提供客戶更完整的產品和服務。  志聖表示,G2C聯盟具有不同的核心技術。所延伸出來的設備正好是在半導體高階封裝製程中的上下游設備的關係。以營業中心而言,一站式的服務更能提供客戶製程上的設備應用連結,G2C聯盟相互技術的支援,更能滿足客戶的需求,幫客戶節省大量的時間並創造價值。  均華董事長梁又文表示,G2C聯盟對於設備業來說是一大突破,過往科技大廠需要接洽不同的設備商去做到串接整合的工作,而G2C聯盟節省了客戶採購時的不確定性,達到單一窗口對接,不但能夠有效省下溝通時間,更能保證設備整合程度。(新聞來源:工商時報─記者袁顥庭/台北報導)

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    《金融》2年期存單利率 連七月新低

    【時報-台北電】中央銀行18日標售400億元2年期定存單,得標加權平均利率0.262%,連續七個月創歷史新低,較8月的0.282%下滑2個基本點(1個基本點是0.01個百分點),銀行主管表示,央行利率連二凍,氾濫的閒置資金尋求相對穩定去處,積極進場搶標的結果。  銀行資金調度主管指出,「央行這次利率還是沒動,後續利率重返正常化遙遙無期,定存單利率不知何年何月才會反彈」,2年期定存單得標加權平均利率再探底,符合市場預期,已延續13個月均為向下趨勢不變。根據央行公布的2年期定存單標售結果,共吸引1,545億元資金進場搶標,投標倍數3.86倍,高於長期平均的3~3.5倍之間,得標加權平均利率創新低,且低於市場預估的0.27~0.28%區間。  本周美、日、英三大央行都延續大寬鬆基調不變,我央行第三季理事會也維持「繼續寬鬆」,代表全球市場均是資金滿溢不變。銀行資金調度主管說明,其實不止2年期定存單,包括364天期定存單,以及5年、10年、20年、30年期公債等,今年以來得標利率都是一期低過一期,屢創新低水準,因為閒錢真的多到爆,從央行未到期定存單衝到8.3兆元的史上高位可知。  雖然台灣疫情控制良好,但主要國家還在延燒中。銀行主管認為,儘管各國加速疫苗研發,但最後還是要等正式上市才算數,在此之前各國寬鬆救市都不會停止。且還有中美對立衝突的後續難料,經濟前景陰霾未除,低利率沒那麼快過去,短期將看不到利率止跌反彈。  央行從2013年8月開始標售2年期定存單,提供銀行閒置資金更多去化工具,至2014年8月由100億元增加至200億元,2015年8月再調高至300億元,2017年8月三度擴大為400億元至今。但因應季節性短期資金需求增加,如每年的農曆年前,因此過去2017年、2019年、2020年的1月,均曾彈性停標一期。(新聞來源:工商時報─記者 呂清郎/台北報導)

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