職場達人－羅讚輝突破重圍 成就出版新篇章

羅讚輝，一位在出版領域深耕超過30年的職場達人，從傳統市場的書市經營，繼而展現出了他對於直接銷售的深刻理解與熱情，創立了華碩文化科技有限公司，專注於為0至6歲幼兒提供豐富的讀物。為事業體的發展，他更積極與世界各地的出版社共同投資與開發新的圖書項目，期以有效地降低成本並確保作品版權的永久性，體現出他不斷創新與前瞻性的商業策略。

從傳統市場的書本販賣到兒童新奇書出版領域的領航者，機緣始於一次偶然的意大利波隆納兒童圖書展之旅。當時羅讚輝發現了一套很特別的加拿大幼稚園教材，他決定將這套教材帶回台灣，並改編為適合兒童的繪本形式，自行出版，這個標誌了他出版事業的起點。儘管當時他沒有什麼名氣，也面臨著與中盤商合作失敗的情況，最終他回歸自己長項的「直接銷售」，並取得了令人矚目的成功銷售。

他更以「慢飛天使服務」為出版理念，將圖書內容簡化，讓發展遲緩的孩子也能享受閱讀之樂。書籍設計注重互動性，以吸引孩子的注意力，提升其學習效率。

重啟新航道

回朔過往，羅讚輝曾在面臨職業生涯的交叉路口時，勇敢按下事業「重置」鍵，將ㄧ切歸零。在休息一年後，重燃對出版業的熱情與創新渴望，再創立了華碩文化，精準聚焦0至6歲兒童市場，敏銳捕捉到電子書興起，網路與市場變化帶來的契機。他決定走手工書，讓兒童玩中學的特性，這個不僅提升書籍的互動性，也吸引了孩子們的興趣，開拓了新的市場領域。更通過「幼要玩」、「孩要玩」品牌建設，擴大華碩文化市場占比。他選擇不與市場上的低端競爭對手直接對抗，而是通過品牌建設，確立市場領先地位。

在運營方面，對於圖書採購，為因應交期，羅讚輝採取新的策略，通過投資工廠，獲取優先生產權和靈活的付款條件，更利用參股的股份作為擔保，減少了財務風險。在成本方面，更與國際出版商合作，通過成立聯盟來共同開發新書籍，降低費用並獲取永久版權，從而增強了競爭力。

在對當前出版行業面臨的多元化挑戰，他進行了深刻且犀利的剖析。羅讚輝認為，儘管整個出版市場規模縮小，圖書資源線上化，傳統印刷書籍的需求持續降溫，但0至6歲年齡段的兒童市場仍蘊藏著巨大的增長潛力，孩子對於五感訓練的需求卻始終保持不變。

不斷克服挑戰

羅讚輝對於人工智慧（AI）技術在出版領域的影響表示積極樂觀的態度。他相信通過技術創新可提升產品的獨特性及其所蘊含的教育價值。特別是在兒童教育領域，AI科技與傳統出版物的結合可以為市場增添新的活力，例如使用AI進行語音拆分輔助語言學習。

羅讚輝的見解強調了在當前變化的市場環境中，適應和創新的重要性。不僅為出版業界提供了前行的方向，也為其他面臨類似困境的行業提供了可行的解決方案和啟示。在數位化和人工智慧蓬勃發展的時代背景下，出版業的未來或許正潛藏於積極擁抱新技術並創新應用的過程之中。

達人座右銘

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