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老招牌新生命 集團注入新活力
沛亨（6291）轉骨有成，振曜集團資源複製成功的DNA，攜手台灣中小型IC設計業者突破瓶頸。沛亨董事長林志茂指出，台灣IC設計公司技術力都不錯，不過缺少市場、行銷專長，振曜集團支援優質IC設計業者，借力使力、發揮雙方特長，大啖市場商機。
振曜集團以振曜（6143）、沛亨（6291）、台灣生醫材料（6649）為三本柱，跨足ESG、AI、生技醫療領域，法人預估，該集團乘市場主流之浪潮，未來將挑戰營收百億元新猷。
林志茂擔任眾多公司董事長，涉足生醫、半導體等領域，他強調，培養專業人才、知人善任，使管理事半功倍；主持年度會議，使各公司間緊密合作，延伸觸角，發揮合縱連橫綜效。
林志茂擅長觀察企業本質，沛亨為台灣首家類比IC設計公司，但在入主前已連虧12年。他分析，市場眾多PMIC幾乎都是從AIC出去的，可見沛亨人才眾多、技術底蘊深厚，僅是在經營策略或管理不得其門。
取得主導權後，集團旗下的東荃、振曜的PMIC、IC零組件，開始由沛亨供應，使公司開始賺錢，重建市場信心。林志茂細數過往，「起初沛亨的IC到晶圓廠投片，還需要押保證金!」，由虧轉盈後，封測也不用先預付款，客人也開始回來，正向循環轉動，「氣血打通、關節活絡的就很快」。
併購不單為了營收成長，更重要的是資源整合。林志茂以集團公司東荃、邑鋒分享，POS機主戰場不同，邑鋒有東荃沒有的美國市場，而東荃協助邑鋒擴大在台市占，皆帶動雙方業績成長。他透露，集團年度會議，會讓旗下公司互相交流、討論如何壯大產品線。
林志茂對併購、重整公司駕輕就熟，AI+IC領域成功之後，沛亨亦積極尋找下一個潛力新藍海。他同時點出台灣中小IC設計困境，人才越趨集中，加上AI快速發展，大者恆大趨勢將持續；林志茂強調，振曜集團建造平台，以各式資源打團體戰。
