羅智先喊話 台灣超商業大有空間

統一超商30日股東會,通過2023年財報並承認配發現金股利9元,同時完成董事改選。統一超董事長羅智先說,現在超商不只賣東西而是賣服務,尤其是非商品金額,像是代收等,占比愈來愈大,他認為台灣超商業仍大有空間。

羅智先說,統一超大陸市場將專注上海、浙江7-ELEVEN發展,並透露4月已處分大陸統一銀座超市持股順利退場,資源將集中上海、浙江的超商發展。

他並指出,超商在上海、浙江發展的前十年是「原地踏步」,疫情期間更慘,疫後則有耳目一新的發展,至今保持動能,令人振奮,目前策略仍專心在上海、浙江展店找出經營之道,至於菲律賓7-ELEVEN已開至4,000家店,將保持進度繼續展店穩固市場指標。

大陸統一銀座超市自2005年起與山東魯商集團合資,合作三年總店數即破百家並開始獲利,唯近年連連虧損,去年統一銀座超市總店數近200家,稅後純損達2.46億元,統一決定賣股退場。羅智先坦承,大陸這麼大,為何撐不起超市這個業態,包括大潤發等與大陸超市掀起關店潮,有人分析是大陸電商所致,他不以為然,並認為美國也是大陸型經濟,40年前的超市龍頭,現在還活得好好的。

至於台灣7-ELEVEN預計7月邁向7,000家規模,預計下半年11月7日開出歷史意義大的7,111店,羅智先並以4月才於台南開出的新複合店型為例,表示其績效相當有意思,不僅假日流量放大,且外來客很多,天天都有遊覽車來,未來複合店型會持續規劃;家樂福原始設計就是量販、超市,非以便利性目的,不急著一起複合。

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對於外送平台Uber併foodpanda,他認為,外送與消費者距離拉近,確實讓7-ELEVEN緊張,有人比超商更便利,唯外送建置成本高,又長期流血競爭就是不合理,發展至今連foodpanda都要退出,統一超旗下外送平台foodomo就是嘗試提供更多便利服務,還在學習、也還會繼續,並強調外送系統再厲害,都是在空中跑,一旦落地就有運輸和倉儲問題,又要拚最快半小時送達,此時據點綿密的超商可當中繼站,與消費者拉近距離。

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