經營權大戰,永佳捷董座許作名稱唯有掌握股權數才能鞏固經營權

【財訊快報/記者戴海茜報導】進入一年一度股東會旺季,今年股東會多家企業進行董事全面改選、部分公司甚至引爆經營權大戰,針對經營權問題,永佳捷電梯董事長許作名提出觀點指出,持股不足很容易引發經營權之爭,企業容易遇到威脅,唯有掌握股權,才能避免,而企業傳承要以「意願與能力」為最重要考量因素。進入每年股東會的旺季,今年多家公司全面改選董事,其中,備受矚目首推東元(1504)、智冠(5478)、聯亞藥(6562)、誠美材(4960),其中東元上演提名19席搶11席董事,智冠則是呈現20席搶10席,聯亞藥則爆出19人搶9席。至於誠美材將改選9名董事,也爆出二派陣營因理念不合引發經營權之爭。

許作名過去為永大前董事長,現任永佳捷電梯董事長,日前出版《台灣資本1949~台商學》一個月內二刷再版,書中也談論家族企業與家族傳承問題,近期為博客來人文社科類7日暢銷書排名第二,因此舉行新書分享與家族傳承論壇,邀請義守大學企管系教授鍾喜梅、眾博法律事務所主持律師許兆慶、Alliance Advisors董事總經理馮欣宜暢談。

針對部分公司面臨經營權之爭,企業該如何面對及如何獲外資支持,許作名認為,持股不足很容易引發經營權之爭,要解決經營權的問題,唯有掌握股權,才能避免經營權落入他人之手。

許作銘認為,經營權與所有權能分開討論,過往數據顯示,交給專業經理人經營公司更賺錢,家族要避免失去所有權,就要重視監督治理。

眾博法律事務所主持律師許兆慶表示,台灣百大企業經營者平均年齡67歲,超過80%在60歲以上,呈現高齡化現象,透過有效的領導交接和繼承規劃,家族企業可以在不斷變化的市場中保持其獨特的競爭優勢。他也舉例,大立光(3008)等公司成立閉鎖型公司並結合信託持股,避免家族企業的公司股權分散。

法義守大學企管系教授鍾喜梅表示,企業經營權傳承,不僅是權力的移轉,也關乎企業走向、員工生計,以及大眾對於公司的期待與觀感規制定。