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環球晶徐秀蘭：新全球化已成趨勢 區域分工可降低生產成本
環球晶（6488）董事長徐秀蘭今（5）日表示，在節能減碳、地緣政治等因素影響下，半導體產業正從過去的高度集中化，轉向區域化發展，以更容易實現風險管理；為此，環球晶也會以「新全球化」的角度思考及進行策略布局。
SEMI國際半導體產業協會今日舉辦「SEMICON TAIWAN 2023國際半導體展展前記者會」，徐秀蘭以「搶占先機 驅動全球布局新戰略」為題進行演講，剖析台半導體產業現況及市場商機。
徐秀蘭指出，半導體產業各國可說是各擅勝場，不過，全球減碳潮流進一步推升新的營運模式。像是越來越多國家制定減碳定價制度，截至今年，全球已有73個碳定價制度執行。而碳定價制度推動新的業務模式和全球在地化趨勢，催生更多新的商業模式，例如循環經濟、碳中和綠色供應鏈管理。
徐秀蘭說明，以往半導體產業呈現高度集中化現象，尤其是晶圓代工最為集中，矽晶圓排名第二，設備市場排名第三。集中化有著成本效益、管理單純、技術創新和群聚效應等優點，但也包含了供應中斷、地緣政治、價格波動與依賴性風險等缺點。
他指出，如今，在地緣政治、節能減碳等因素影響下，世界變得更變幻莫測，也需要更敏捷的應對，像是多元化供應鏈、多地區生產、跨國人才、市場多元化等。
徐秀蘭補充，以全球化思考結合在地化布局的「新全球化」已成趨勢，生產分散已無法避免，且區域分工又能帶來降低成本的優勢，大約可以減少35-65%半導體生產成本。
徐秀蘭透露，環球晶也依此進行策略布局，從原先的互補性併購策略延伸至「有機成長」，執行規模千億台幣的資本支出計畫，投資地區橫跨亞洲、歐洲和美國；環球晶原先在9個國家就有17個半導體工廠，加上美國GREENFIELD是第18個，跨三大洲都能直接供應12吋矽晶圓。
徐秀蘭也強調，環球晶專注於自身成長發展，透過建立專攻次世代產品的全新產線以布局先進製程，瞄準大尺寸晶圓和化合物半導體。
Yahoo財經特派記者 侯冠州：自進入新聞產業後便於科技領域鑽研，採訪足跡遍及台積電、鴻海、NVIDIA、Arm等外商與台企，期許能在瞬息萬變的科技產業中提供讀者真實、專業的新聞內容。
