泰福董座認為,台灣生物藥CDMO要做大,需產業整合、政府拉一把

【財訊快報/記者何美如報導】生物製劑CDMO(委託開發製造)在台灣已成熱門話題,泰福-KY(6541)董事長閻雲今日直言,大型CDMO最重要是控制成本、控制時間,要發展很困難,國外大廠多半有政府力量在背後支持,個別公司只能發展精緻CDMO,但只要供應鏈能整合,各自端出強項合作,如泰福的強項是細胞株開發、先導製造工廠,只要政府拉一把,未來發展還是有機會不輸韓國。 泰福近年積極拓展CDMO業務,除為圓祥生技開發及生產最新雙特異性抗體開發平台之臨床候選藥外,日前也與中裕新藥就抗體藥物複合體(Antibody-Drug Conjugates, ADC)及雙特異性抗體(bispecific antibodies, BsAb)開發生產合作,持續朝精緻型CDMO供應鏈之前端細胞株開發等多方佈局,未來TX05上市銷售若蓬勃,現有也不排除生產上進行合作,目前泰福在聖地牙哥擁有四個2千公升的生物反應槽。

台灣生技界近年不少公司釋出要做生物藥CDMO,CDMO在台灣已經變成熱門話題,但事實上,CDMO做起來相對困難,閻雲說,台灣要做大型CDMO就要把台灣整個整合變成CDMO,不能各家獨自發展,產業鏈必須整合,若個別公司發展只能做利基的精緻CDMO。

他解釋,CDMO要存活最重要是控制成本、控制時間,這都不是研發人才擅長處理的,台灣有優秀研發人才,但缺乏控管成本的人才,且CDMO必須配很多人才,這也會使得成本太高,缺乏競爭力,也因此,國際CDMO大廠除了少數美國大廠外,多半背後有國家力量在支持。

而泰福在CDMO能做什麼?閻雲認為,公司細胞株開發開發做得很好,很多公司找我們,這可以變成服務能量,而汐止實驗室有250升的生物反應槽,非GMP規格,但這是我們刻意要維持的,這樣小、中型生物製劑公司才會願意合作,很少有公司在早期摸索就願意投入很大筆錢找具GMP規格的工廠,但又怕遇到不好的,泰福具可信度,有很多公司來者找。

閻雲強調,自己不認為泰福的汐止廠、聖地牙哥廠適合做CDMO,但可以貢獻能力所及。台灣如果國家要做CDMO,要大量支持,人才培育要找要快,管理CDMO出去拿訂單能力要重新培養,甚至在國際上要有一定造勢,而各公司也不能各做各的精緻CDMO,大家要拉開胸襟合作,再加上政府拉一把,相信台灣在生物製劑CDMO不會輸韓國。