採‧訪‧線‧上-中興電新董座 提早接班之路

中興電工集團總裁江義福因雲豹裝甲車弊案,面臨牢獄之災,卻促使他兒子江馥年提前五年接班。江馥年接中興電董事業以來,不斷向投資人及銀行團喊話,在手訂單從330億元增加至340億元,財務及業務一切無虞,明年股利發放可望不比今年差,藉此讓中興電營運回歸正常,減少不必要的干擾。

中興電曾是國民黨黨營事業,1990年代卻連年虧損。1996年國民黨大掌櫃劉泰英找上李前總統夫人李曾文惠的姪女婿江義福出任中興電總經理,江義福請辭調查局外站主任工作,推動中興電改革,1998更年接下中興電董事長,隨國民黨持續釋股,目前已轉型為民營企業。

近年,江義福積極推動中興電從重電跨足太陽能光電、儲能系統及氫能等綠能產業,原本規畫下半年氫能事業分拆,卻因台中高分院二審宣判他觸犯詐欺取財罪部分二審定讞而喊停,江義福還因此請辭中興電董事及董事長職務。

江義福請辭董座消息一出,與他相識26、27年的全聯董事長林敏雄立即出手相助,由他次子林弘人接替江義福出任中興電法人董事,穩住中興電經營陣腳。尤其,林敏雄夫人藍阿文是中興電前五大股東,卻從未擔任董事,林敏雄的情義相挺,讓中興電股價連續兩天跌停後回穩。

至於董事長人選,江義福原規畫由三位獨董推舉一位任中興電董事長,囿於獨董出任董事長,須召開股東臨時會承認,曠日廢時,遂安排他兒子江馥年接中興電董事長。

江馥年坦言,他從紐西蘭奧克蘭旅遊管理學院學成返台,進入中興電工作15年,他父親原本規畫五年後交棒,他卻意外提前接班。

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江馥年接班後,安內又攘外,對內提出今、明兩年營運先求沉穩,今年預算目標要達陣。對外針對行政院曾因雲豹裝甲車弊案,召開跨部會討論,會議決議回歸以財政部進口貨物原產地認證標準,財政部關稅署回文給台中高分院公文有關原產地認定,中興電協力廠商啟福集團進口泵浦本體、轉向器本體的原產地是泰國製造,高分院法官逕自認定料件不得使用大陸製的判決,獲許多企業界及法界人士對中興電的聲援。

江馥年說,法官判決不符合比例原則,中興電為追回被法院沒收近21億元,以維護股東權益,會提第三審上訴、非常上訴、憲法訴訟。

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