家登董事長邱銘乾 替員工安家 留住人才

家登董事長邱銘乾建立一系列人力資源訓練講座及課程,稱之為「與比爾(邱銘乾英文名字為Bill)有約」。圖/本報資料照片
家登董事長邱銘乾建立一系列人力資源訓練講座及課程,稱之為「與比爾(邱銘乾英文名字為Bill)有約」。圖/本報資料照片

隨著台灣及美國等半導體廠投入先進製程擴產,並大舉建置極紫外光(EUV)產能,晶圓傳載方案廠家登的營運看旺。家登董事長邱銘乾看好2022年極紫外光光罩盒(EUV Pod)出貨將隨著5奈米及3奈米產能開出而放量出貨,前開式晶圓傳送盒(FOUP)可望打進晶圓代工龍頭大廠供應鏈。

邱銘乾說,以前射出成型的產業比較是黑手產業,但要打進半導體大廠供應鏈,除了產品要符合半導體高標準,內控管理及生產管理十分重要,因為要求員工要依作業流程操作,且家登十分重視員工的關鍵績效指標(KPI),也因此曾經有決定離職的員工跟他說,「南部比較要求人治。不能這樣子管理員工」。但邱銘乾表示,家登已經是全球EUV Pod最大供應商,人力資源管理非常重要。

邱銘乾帶著家登營運衝刺,隨著事業漸入佳境,邱銘乾認為學無止境、因此持續進修,取得國立政治大學資訊管理學系博士學位,並在指導教授管郁君的建議下,回到母校南亞技術學院當助理教授,教學生創新及創業。為了獎勵全勤的學生,邱銘乾還大方自掏腰包請吃學生吃大餐。

邱銘乾在家登建立了一系列的人力資源訓練講座及課程,親自設計了26堂課程,稱之為「與比爾(邱銘乾英文名字為Bill)有約」,上完26堂課的員工會親自頒發結業證書,也成為要在家登升職的重要條件之一。

不同於一般的教育課程多是教科書上的理論學習,邱銘乾喜歡由生活中學習。在家登的26堂課中有一堂很有趣,是要員工看功夫熊貓第一集。邱銘乾說,一開始熊貓被烏龜大師指定為神龍大俠,但師父並不認同,而是認為應該由蓋世五俠中選出神龍大俠,對應到職場上,就會變成「主管認為適合」但員工其實並不一定適合的情況。

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邱銘乾十分照顧員工,隨著台積電大舉投資高雄及南科,帶動南部房價大漲,邱銘乾表示,22年前到南科時還一片荒蕪,要吃一碗牛肉麵還要老遠跑去善化吃,但他看好南科將會是台灣半導體生產重鎮,南科將會複製竹北房地產的經驗,所以一直鼓勵家登員工在台南買房子。

邱銘乾說,南科及高雄已經串起成為南台灣半導體生產重鎮,會帶動周邊房地產上漲,這幾年善化、新市房價漲幅很大,有聽話的員工就有賺到。

家登在善化有一塊200餘坪土地,邱銘乾發起員工安家計畫,由公司出資興建14戶住宅,再以成本價出售給年輕又沒有房子的員工,但員工要與家登簽約5年,以此來留住人才。邱銘乾說,家登已決定在新北市建廠,也會在新北市發起員工安家計畫。

邱銘乾本人自我要求高,一直設定目標挑戰自己,除了取得博士學位,也成為少數擁有聯結車駕照的科技業老闆。邱銘乾說,台灣規定要有聯結車駕照才能開拉一根拖桿的露營車,讓他設下考聯結車駕照的目標,如今已順利達成。邱銘乾也在網路經營「銘乾的分享空間」,分享考聯結車駕照相關規定與考試科目。

家登在2019年被競爭對手美商英特格(Entegris)控告侵犯專利權案,當時台灣智慧財產法院一審宣判家登應給付英特格9.78億元,超過1個資本額,遭遇成立以來最大危機。

邱銘乾說,遇到事情就是要想如何解決,家登透過賣股及賣地、以及與客戶協商取得預付款等方式,終於解決資金卡關問題,後來也與英特格和解。

雖然家登與英特格近期又因為其它專利訴訟對簿公堂,但邱銘乾有信心可以打贏官司。

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