培育生醫獨角獸 專家推555法則 成立生醫國家隊基金

培育生醫獨角獸，專家大盤點！14日在「臺灣開發新藥之挑戰與機會」論壇中，生技中心董事長涂醒哲力推「555法則」，建議政府以5年計劃，每年花50億元，選出10個主力研發項目成為生醫國家隊，聚焦資源扶持，如此就可創造50個國家隊，有機會加入國際賽局。

資誠聯合會計師事務所榮譽副所長曾惠瑾認為，現在是台灣非常好的時機，不僅資本市場活絡，生技研發能量也逐步展現，只是新創公司的募資依舊困難重重，初期天使資金欠缺，需要有更大的力量推動。

過去都以早期投資為主的鑽石生技創投，資深副總裁黃彥臻則以投資經驗建議新創公司，要用投資人「聽得懂」的語言，說明產品技術、如何商化、市場規模、競爭對手和上市時程。

黃彥臻說，台灣生技資本市場今年表現不錯，市值約1.5兆元，但相對韓國是台灣3倍的市值、香港是5倍、日本10倍，大陸是20倍，還是偏低，因此，要如何提升研發能量的價值，讓世界都看到，仍是重要的課題。

國家生技園區PitchDay登場，除了選拔新創團隊外，生醫專家透過論壇發表對新藥趨勢看法，並盤點現況打造生醫獨角獸。

涂醒哲表示，政府應改變資源分配的方式，聚焦資源，成立國家隊基金，每年選出10個主力研發項目成為生醫國家隊，將資源主要具焦在這前10名的國家隊。

第一年國家首先補助投50億，每年成長50％，每家新創隊的補助第2、第3年減半，原則上以3年為限，5年後就有50個國家隊，合計總經費約650億，卻可創造不錯的效益。

免疫功坊董事長張子文以丹麥藥廠諾和諾德（Novo Nordisk）開發的「瘦瘦針」減肥藥為例指出，丹麥原本去年經濟成長率（GDP）為負數，但卻因一個成功藥物的貢獻，丹麥的GDP成長2％，足見生技公司是可以成為護國神山，惟生技產業也是漫長又辛苦的過程，跨足此領域除了人才、技術和資金外，也必須考慮如何商化？如何被國際看見？

圓祥生技總經理何正宏認為，除了選題、技術外，新創公司要貝備3分鐘就能清楚描述營運利基和技術，另外，台灣最缺的是商化人才，要快速補強實力。

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