《其他電子》可成：5年內完成轉型

【時報-台北電】可成（2474）27日股東會通過10元盈餘分配案，董事長洪水樹認為，下半年供應鏈缺料情況可緩解，但也隱含消費力、需求端雙降的隱憂。

可成2020年斷然決定出售大陸泰州廠保持現金部位、減輕產能包袱，洪水樹重申，轉型無法一蹴可幾，但是可成有比同業更大的韌性與彈性，希望三至五年做出轉型成績單。

可成多次實施庫藏股，支撐股價維持在目前價位，洪水樹不對股東做投資建議，不過洪水樹觀察，今年開始進入快速升息環境，擁有現金者即使不積極投資，利息收入都非常可觀，升息環境對可成有利，目前可成股價已低於每股淨值，可算是市場上最安全的股票之一，已無空間再跌。

截至今年第一季底為止，可成現金部位高達414.2億元，每股淨值達215.15元。

可成股東常會中，去年度決算表冊、盈餘分配案、現金增資案（備而不用）等均照案通過，距離可成出脫大陸泰州廠、淡出iPhone供應鏈已一年有餘，導致可成2021年產能減少40％、營收及獲利雙減的窘境，但可成啟動庫藏股、投資高階醫療耗材廠、穩住現有NB機殼產能等三路並進，在轉型之路上挺進，洪水樹說，不後悔可成一年多前大膽選擇幅度極大的結構性轉型。

洪水樹在股東會上表示，今年以來俄烏戰爭引發的地緣政治動盪，大陸多地封控引發零組件短缺、物流中斷，原物料、運費飆漲，導致全球供應鏈重組，甚至引發全球經濟衰退風險，且在疫情之前，已經出現品牌廠急於降低成本，引進紅色供應鏈導致的價格競爭，加速供應鏈重新洗牌。面對疫情前、後的巨大變數，可成減少產能、增加現金，在供應鏈混亂的時候，衝擊相對較小，可成有比同業更好的彈性及韌性應對變局。

洪水樹指出，處分大陸泰州廠等於宣告進入另一個新階段，轉型幅度很大，堪稱結構性轉型，今年大環境變數仍多，下半年供應鏈缺料的情況有機會緩解，但也有消費力、需求端下滑雙雙下滑的隱憂，但這不影響可成轉型的既定目標。

洪水樹也強調，可成現在還是擁有非常大的產能，可以滿足客戶需求，除了現有的NB領域之外，可成積極投入醫療科技、車用零件、5G應用等領域，積極尋找符合長期經營目標的投資機會及合作機會。(新聞來源 : 工商時報一李淑惠／台北報導)