不怕主廚落跑 這老闆用這招穩定品質

新東南最近一次大變革是2004年,黃文童站穩腳步後一心求變,但在「變」的基礎下,品質穩定是中式料理最難的部分。「過去料理訣竅都掌握在主廚手上,傳承時不免偷留一手,只要主廚一休假,味道就跟著變。」

黃文童決定效法西餐的SOP(標準作業程序),找來主廚,要他把料理材料、步驟、醬料多寡等寫下來,以利後續穩定,卻遭到怕被取代的主廚拒絕,他不死心,請副主廚幫忙做,「先從桌菜醬料開始拍照,加幾公克鹽、醬油,步驟寫出來,仿照食譜書。很快的,每道菜的料理手法、照片等,就被整理出來,存檔下來。」

新東南訴求食材新鮮,展示台上有最「青」的菜色供客人挑選。
新東南訴求食材新鮮,展示台上有最「青」的菜色供客人挑選。

他不擔心廚師帶走SOP,「因為餐廳管理與食材掌控不是廚師學得來的。」30多年來如一日,每天凌晨5點,黃文童都會跟著負責採購業務的小舅子張建成一起跑市場、魚貨商,親自挑選食材,今年,又多了21歲的二兒子黃博鈞當跟班。

目前在澳洲就讀藍帶餐飲管理的黃博鈞說:「1年後我就畢業,這是正規課程之一的實習課,這次回家實習半年。我曾建議引進電子點餐系統,避免手寫菜單的漏點和算錯錢,可是爸爸考量店內員工跟他打拚多年,年齡層偏大,不容易上手,加上店內沒有淡旺季,無法讓員工有適應期,因此作罷。」

為了支應餐廳生意,光是新東南的內場廚師就有40位,多數員工年資都超過10年以上。
為了支應餐廳生意,光是新東南的內場廚師就有40位,多數員工年資都超過10年以上。

「我出國讀書前,我爸就對我說:『傳統的新東南餐廳與你所學一定有很大衝突,但學術並非完全適用實務,要取其平衡,改變要漸進,不能說變就變。』不過爸爸還是會問我該如何讓餐廳更好,聽聽我在國外學到的那一套。

現在,新的分店可能會引用POS系統(銷售時點管理系統,如收銀機、條碼、掃描機),也會多找餐飲科系學生來實習,為老店注入新血。」黃博鈞說。

41年老店的新東南海鮮餐廳,過去至今常常門庭若市,擁有一群死忠饕客。
41年老店的新東南海鮮餐廳,過去至今常常門庭若市,擁有一群死忠饕客。

黃文童說:「兒子明年畢業,我叫他短期內不要回新東南,因為大家都知道你是老闆的兒子,你能學到多少?去海底撈、王品上班都好,做幾年再回來,領過人家薪水,才知道賺錢的辛苦。」儘管一副想把小孩往外推,卻看得出黃文童望子成龍的苦心。

廣告

感性的黃文童站在新東南舊址回憶往事,從父親黃明傑開始的小吃生意,細水長流至今,每位路過的鄰居,不時對黃文童點頭或揮手打招呼,黃文童也笑著回應,「看來30多年,我堅持父親的理念是對的,連鄰居都很喜歡我們新東南。」

新東南海鮮餐廳

  • 住址:台北市中正區汀州路一段105號

  • 電話:(02)2301-4239

相關新聞:


延伸閱讀
開業40多年堅不開分店 這個原因老闆軟化了...
這餐廳老闆不會做菜 卻成星級主廚排隊愛店