三大營運目標啟動 光寶拚今年續成長

光寶27日召開股東會,由董事長宋明峰(右)及總經理邱森彬共同主持。圖/鄭淑芳攝
光寶27日召開股東會,由董事長宋明峰(右)及總經理邱森彬共同主持。圖/鄭淑芳攝

光寶(2301)27日召開股東會,會中通過去年財報及股利,受惠於高成長高價值事業提升、供應鏈韌性的優化,以及近年來透過集中化生產與營運效率提升,光寶112年全球合併營收為1,483億元,毛利率、營業利益率分別達到22%、9.8%,呈年增2.8與1.1個百分點;營業淨利145億元,稅後純益達146億元,每股稅後純益(EPS)為6.36元,年增3%,另會中也決議每股配發4.50604928元現金股利,以25日收盤價114.5元換算,現金殖利率為3.94%。

光寶總經理邱森彬在股東會上表示,光寶新經營團隊在109年上任後,著眼於提升公司整體價值,訂定了三大關鍵營運目標,啟動光寶改變營運體質的轉型之旅。

其中第一個營運目標是提升獲利能力,光寶自109年以來,毛利率持續提升,從17.4%來到去年的22%;另營業利益率亦從6.5%提升到9.8%,獲利能力逐年增長。每股盈餘從4.31元增至6.36元,年複合成長率達14%。同時,投入資本報酬率(ROIC)亦大幅躍升至54%,相較109年的28%,幾近倍增。

第二個營運目標是提升成長型事業比重達60%。光寶規劃成長型事業含雲端及物聯網與光電部門(含車電)營收占比目標為60%;另四成的營收占比來自資訊與消費性電子部門等金牛產業,經統計,成長型事業的營收貢獻已自109年的49%上升至去年的56%,正邁向目標的事業組合。

第三個營運目標為改變營運模式,從原本代工製造走向市場導向的成長策略,並從元件製造商提升成為方案提供者。光寶近年持續在雲端電源系統展現強勁的成長動能,即為最佳例證。從既有的電源管理基礎上擴大提供資料中心等級的系統方案,領先市場推出AI伺服器電源產品、液冷系統解決方案。

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其中關鍵為持續提高研發能量與資源,特別是軟體開發與軟硬整合的能力,讓光寶以行業前沿的自主研發實力,參與供應商與客戶端新一代的產品設計與開發,共同定義行業規範、技術規格,主動提出解決客戶痛點的系統性產品。112年研發支出佔總營收的5.5%,較109年3.2%大幅提升,主要投資於雲端運算、汽車電子、5G和新事業開發。

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