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【Yahoo專訪】從Arm轉戰新創再回鍋 Arm台灣總裁曾志光：找到喜歡的事才是最重要的
「人生總有些時候會突然想做點不一樣的事情，我當初就是很想做新創。」問及當初為何從Arm這間國際知名的外商企業離職，轉戰至新創公司時，Arm台灣總裁曾志光給出了十分直接的答案。
在2010年加入Arm台灣後，曾志光擔任商業發展與銷售一職，曾主導並協助多項重要產品在台業務、策略規劃和執行。然而，勇於嘗試新事物的他，當時心中一直存在一股「投身新創」的熱情，於是便勇於出走，轉戰一家物聯網新創公司「雲創通訊（M2COMM）」，擔任全球業務與行銷副總經理，負責全球市場之營運和管理海外分公司。
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「其實我當時有很多特立獨行的想法。」曾志光表示，雖然大公司中遇到的長官都很樂意讓我去發揮我的創意跟想法，但還是有些東西是在大公司內無法完成的；所以我決定讓自己去一個陌生的環境，一片未知的叢林，去測試自己是否能存活下來。
「其實講白了，那時轉戰新創靠的全是一頭熱，不去想薪水、紅利、股票等。因為你想越多，越不可能踏出你的舒適圈。」曾志光笑著說。
聊到在雲創通訊的經驗，職涯大部分都在外商大企業的曾志光給出了一個既真實、又富含哲理的回答。他說，在新創時，你能看到真實的人心，因為你要在「沒有人認識你」、「我為什麼要跟你談」等等這些質疑中去建立自己公司的名氣。
曾志光說明，像是在Arm時，當提到要參加展會時，底下就會有人負責安排，但新創是截然不同。像在雲創期間曾經要到德國參展，舉凡從訂場地、邀請/拜訪客戶、食宿、demo 的準備、協助 debug、設計海報、寫新聞稿、跟記者介紹等，都必須自己來，最多就兩到三個助手可從旁協助。
「大公司有它的好，有一套完善的系統跟一大群人在支持自己，有些事情處理起來相對輕鬆簡單，但在新創公司，全部都得自己來，但這對我來說，是個很有趣的旅程。」他說。
曾志光表示，這不表示在Arm工作就比較輕鬆，可是在新創時的壓力是相對明顯的，你可能遇到三個月後資金不足的情況，但面對同仁時仍要表現得很淡然，不能顯露出緊張。
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到了2017年，曾志光重返Arm擔任資深總監，帶領業務與工程師團隊，而這段在雲創的經歷，也成為他成長的養分。他透露，在重返Arm之後，如今他也把過去在新創的工作態度帶進Arm ，希望同仁能有當作在新創工作的心態，因為有這樣的心態，不管未來是在大公司還是小公司，都會具有成功的意志力與能量，
曾志光也建議，在他一路走來的職涯生活中，一直堅信的是要去做自己想做、有興趣的事情，不要太在乎職稱、報酬，唯一要在乎的是這件事到底是不是你想做的，遇到不是自己想做的工作，也沒關係，換工作就好。
「找到你喜歡的事才是最重要的，這是在我職涯中十分確信的一點。」他強調。
而曾志光在接受《Yahoo奇摩財經》專訪時，除了娓娓道來自身在新創的經歷與感受外，也分享了他對近來AI熱潮的看法，以下為專訪摘要：
問：怎麼看AI未來發展？
答：AI從最初回答問題到執行簡單的行為（例如 Amazon Echo），到去年底生成式AI的盛行，AI的角色已從助理轉變為人類的得力助手，開始能協助處理複雜的步驟例如撰寫文章。時至今日最新上線的OpenAI，已進化到可獨立完成一本書的內容，且不論是圖、音樂、甚至是小說等原創內容，AI都可以生成出成熟的結果。然而完成這一切便利且聰明的功能，就必須依賴根據使用者的資料紀錄所建立的大模型，雖然目前仍仰賴於資金和技術等因素，但未來當模型機制越加聰明、成熟，AI終將會被應用在生活的各個角落。
問：Arm在AI方面有何布局和優勢？
答：在AI的領域，異質運算（Heterogeneous computing）是開發時必然要考量的基本架構。以（德國投機大師科斯托蘭尼）「老人與狗」的理論為例，演算法在AI領域的角色可比喻為狗，其支援的硬體平台可比喻為老人，演算法會隨著時間不斷變形塑造，而硬體平台則是根據演算法的改變而指令執行，因此如何找到方法，將最新的演算法和硬體平台做完美的結合，就是這個產業的開發人員必須解決的首要重點。這也是Arm負責的領域，將過去HPC處理器規格的算力，憑藉著Arm第九代指令集，如今在終端產品的手機就能實現；Arm提供一個良好的生態系統，協助演算法的開發人員將其演算法，結合到適合的硬體裝置上完成更佳的AI運算。
問：何謂AI民主化的意涵？
答：我認為的AI民主化有兩個意涵，一個是讓所有人都可以用，另一個是在所有事件下都可以用。所有手機、PC 都具備AI功能，差別只在於這些功能是否足夠你使用。像聯發科新發表的天璣 9300，就針對生成式AI做了說明，他們將新手機的SoC搭載了更多生成式 AI 。由此可知，大家都在推動這項技術，只是它是一步步將AI技術推到裝置中，這是一個隨著製程、封裝、演算法、AI 硬體技術演進的過程。
問：智慧型手機已經出現成長停滯情況，Arm接下來將尋求哪些成長動能？
答：手機市場數量的飽和也許是必然、可預見的結果，因為以數量來說，全球使用手機、電腦的人數大概就是如此；但以價錢來說，不論是手機或PC ，單價和它的重要性成正比，且（重要性）越來越高。所以以整體來看，我並不擔心手機的市況，而且對Arm而言，從我們產出 IP，到最後客戶做出產品出現在市場，可能已經是五年後了，所以我們要看的是長期趨勢。
問：如何看AI PC發展？
答：雖然我現在無法評估例AI PC的應用何時會出現，但我們可以觀察到很多軟體公司已漸漸將AI功能放到PC上。我認為這項變革會有三個步驟：一開始會由企業開始導入，因為這對他們的幫助是很大的；再來才會慢慢到消費者身上；最後則要將PC的功能增強，讓某些AI功能直接運作而不需使用到雲端；隨著生成式 AI 的產生，未來將對整個PC產業有決定性、革命性的改變。
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Yahoo財經特派記者 侯冠州：自進入新聞產業後便於科技領域鑽研，採訪足跡遍及台積電、鴻海、NVIDIA、Arm等外商與台企，期許能在瞬息萬變的科技產業中提供讀者真實、專業的新聞內容。
