【都更遊戲】「危老都更」加速開發 建商端牛肉樂當造浪者

都市更新!多麼誘人的詞彙。13年前台北市府喊出「一坪換一坪」,突然喚醒台灣島的貪婪人性,開發商爭相畫地,仲介、代銷、投資客從中套利,有棟老房子的民眾也做起美夢,期望有一天能入新家、房價翻兩番……。五月好宅報報挖掘各地都更實例,讓讀者感受這個比《魷魚遊戲》更幸運、也更慘酷的「都更遊戲」,正在你我身邊上演。

【文/Angela】有鑑於都市更新曠日廢時,偏偏老屋更新刻不容緩,政府推出危老都更方案,不限基地面積大小、只需100%同意戶,申請條件與程序皆相對簡便。看準台北市大同區平均每2戶就有一戶屋齡超過40年,加上土地使用分區多為第四種住宅區,容積率可達300%,永筑建設積極加入一級戰區,無懼被地主當空氣,從屢吃閉門羹到地主反過頭呷好逗相報,近幾年成為大同區危老都更造浪者。

▲永筑建設積極推動危老都更,在一級戰區大同區做出口碑。永筑建設提供
▲永筑建設積極推動危老都更,在一級戰區大同區做出口碑。永筑建設提供

透天厝產權單純 整合難度低

「只要是跟地主合建,他們最在乎能不能分到該有的使用空間,這也牽涉建設公司如何挑選區域物件。」永筑建設董事長陳智良巧妙地把土地比喻成麵糰,大同區因土地使用分區多為「住四」,容積率可達300%,比起大直、內湖與中山區多為「住三」,容積率僅225%,「同樣一顆麵團,在大同區可以拉得比較大,自然會增加地主點頭意願。」除此之外,只有2、3層樓獨棟透天厝,比起5、6層樓公寓,產權相對簡單,持有人多半為同一家族,也會降低整合難度。

比起深耕同區的三豐建設、常殷建設,成軍僅7年的永筑,憑什麼說動地主「希望你們繼續在大同區整合」、「沒有所謂大同區只有大型建商可以的啦!」讓陳智良最欣慰的是,地主間還會呷好逗相報,主動幫忙引薦,「基本上我們在大同區的3個案子,同時都有超過3家建設公司在跟地主談,最後地主會選擇我們,讓我更確信我們除了有熱情,也有把口碑做出來。」

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事實上,組成永筑建設的二位靈魂人物都不是建築業的新兵。陳智良的家族是做建材系統衛浴起家的千寶實業,執行長張詔宇做過房仲,家族是以營建工程起家的老牌建設公司,有豐富都更整合經驗,同樣都對建築規劃充滿理想,一拍即合希望為大同區帶來不一樣的建築風貌。

▲和地主溝通過程中,永筑建設會採團體戰略,邀集建築師、代書、銀行等相關人員面對面說明。永筑建設提供
▲和地主溝通過程中,永筑建設會採團體戰略,邀集建築師、代書、銀行等相關人員面對面說明。永筑建設提供

危老都更 進化綠建築智慧宅

2017年開始接洽大同區地主,陳智良說:「推危老一定要爭取獎勵補助,綠建築、智慧宅與耐震設計是我們的最大賣點。」室內隔間採乾式施工,降低環境污染,人手一機時代,用手機就能控制從梯廳與住家門鎖系統,端出最有誠意的「牛肉」規劃,但第一時間「永筑埕光」地主並未埋單,「地主要貨比三家很正常,我們已經把專業態度跟知識帶出去,假設地主真的只是為了坪數多一點或少一點而離開,對我們來說,那不是我們能掌控的。」

一度團隊先轉往宜蘭頭城,興建單層單戶「永筑人文」,陳智良笑說:「一做完就接地地主來電,問我們還有沒有要繼續?」分析自己之所以能吸引地主回頭的致勝關鍵,他直言:「我們跟地主談,一定是團隊出擊,從圖面規劃設計、銀行、代書、建築師全員到齊,不像很多建設公司可能只畫個草圖,連外觀設計都還沒出來,就開始畫六四分的大餅。」

有地主私下誇永筑開發團隊有熱情也有毅力,「在他們進來談之前,已經有2家建設公司來找我,其中一家已經談了2年多,幾乎就要成案了,他們的年輕開發站在我家門口5小時,怎麼能不給他們一次機會呢?」有些地主是親手足,卻因對土地持分有歧見,最後不相往來,也必須仰賴永筑建設串起溝通橋樑,當彼此溝通的潤滑劑。

「永筑埕光」買家之一的Jerry老家就在大同區,熟悉此區生活機能,交通便利,「建商有抓到剛性客群需求,幫長輩或晚輩換屋,24~30坪總價壓力相對較小,公設比32%我覺得還算合理。」長江後浪推前浪,「如果連地主都願意支持我們,我想當大同區新任造浪者,有何不可?」儘管危老都更終有落日條款,但回首這些年的努力,永筑建設已在雙北市有4案陸續開花結果、1案開發中,讓陳智良對自己與團隊更有信心。