個股：台化「騰籠換鳥」策略搶攻高值化產品，迎戰關稅壁壘、新增產能挑戰

【財訊快報／記者巫彩蓮報導】台化(1326)於昨(14)日舉行暮年會，台塑集團總裁王文淵出席上台向同仁敬酒，並未致詞。副董洪福源指出，儘管美中貿易戰情勢有所緩和，依然面臨恆力、浙江石化新增產能開出的威脅，以及RCEP(區域全面經濟夥伴協定)關稅壁壘的挑戰，必須提高普通品高值化比重「騰籠換鳥」策略來因應，例如PC(聚碳酸酯)2023年的目標高值化產品要達到5成。

洪福源說，去年不是做很好，AR0-3(第三套芳烴設備)事故為原因之一，今年要仰賴同仁共同努力，讓營運表現更佳，若是根據各事業單位編製預算，若100%達成，把產品全部銷售出去，今年營運可望跟去年一樣。

除了AR0-3因素之後，大陸恆力、浙江石化等新產能開出，也是影響另一個變數，恆力在去年3月投料，5月產品出來，緊接著浙江石化產能在第三季、第四季開出，上述兩家公司去年甫投產，產能開出狀況還不是很順，而今年生產順了，就會放量，以去年為例，公司做了3200億元營收，大概是前年8成左右，獲利約299億元，比前年少了38%，這也反映供應增加對價格影響性。

至於外在貿易環境，美中可望簽署協議，有助於貿易戰緊張情勢的緩和，洪福源認為，市場不像之前那麼擔心，但是干擾因素仍在，再者RCEP，中、日、韓三方已有共識，可能在2020年11月實施，屆時有15家協定國沒有關稅，但台灣未參與其中，就成了自由貿易區「孤兒」。

面對當前挑戰，台化制定提高普通品高值化「騰籠換鳥」政策來因應，讓產品有特殊性，讓客戶在關稅增加的情況，也要向公司採購，PC即是一例，去年PC高值產品比重約24%，到了2023年高值化比重目標則是5成，PP也是重點產品，如此一來，才不怕新增產能、關稅壁壘威脅。