《金融股》寶佳練兵取信任，3年後再戰台新金改選

【時報記者莊丙農台北報導】寶佳資產管理公司今年在台新金 (2887) 董事之戰未得一席，不過已對整體資本市場示範「股東行動主義」的運作、堅持守法守信配合政策，經過這次練兵，寶佳收穫滿滿，這不僅指帳上潛在投資的收益，而且也讓市場看清公司派精銳盡出的操盤手法，獲得寶貴實戰經驗。這場君子之爭後，如三年後戰火重燃，台新金公司派要再次完勝，屆時還有得拚。

台新金今年將九席董事縮減為7席董事，拉高董事當選門檻，沒有13％以上持股比例，要順利拿下董事席次不易。

寶佳資產這次參與台新金董事全面改選，手握9.95％股權，策略上尊重對外資的承諾，採取直接支持一席獨董而非攻一席董事，把戰術攤在陽光底下，同時也並未徵求委託書，最終七席一席未得，讓台新金公司派傾全力封阻。外界以台新金這次是一場完美的戰役，將首度叩關的寶佳，拒於門外。

寶佳資產從投資到集團首次參與金控的董事改選，雖沒到任何董事席次，看似失利實際上得到不少寶貴經驗。寶佳以股東行動主義點出發，確保投資報酬率，除了台新金，佈局的永豐金 (2890) 及華票 (2820) ，帳面上的收益率早已達到3成，未實現獲利超過60億元，不管是搶進董事會或者實現利益，都是進可攻、退可守的策略。

在台新金公司派大舉徵求委託書，甚至徵求人高達17個人，最終拿下39％的委託書。寶佳雖處戰局中，對內主要以掀開對方底牌，衡量本身實力為主；對外秉持不借錢買股、不人身攻擊、更不打委託書大戰，以「公司治理、用人政策、財務績效」三面向提出看法，目的就是為符合外資股東的訴求。押寶獨董也是給外資留下印象，希望三年後扭轉外資的態度，能以手中持股支持寶佳。只是公司派的操盤是否符合政策、法令與市場健全發展的期待，恐怕是主管機關要關心的事。