VR價格戰開打 宏�眯擖芮A圈避紅海

（中央社記者吳家豪台北2017年9月5日電）虛擬實境（VR）頭戴式顯示器陸續降價，電腦品牌廠宏�� (2353) 的VR裝置StarVR鎖定企業對企業市場，持續擴大生態圈、不打價格戰，還要在競爭激烈的電競市場拿出「真功夫」。

為刺激買氣，Facebook（臉書）旗下VR頭戴裝置Oculus Rift組合7月宣布限期降價到399美元（約新台幣11975元），調降約33%。宏達電 (2498) VR裝置HTCVive也於8月宣布降價200美元，降價幅度超過20%。

宏�硌穈T產品事業總經理高樹國接受媒體團訪指出，宏�焀R頭戴式顯示器StarVR的出貨符合預期，各種不同的客戶都在接洽中，雖然很多客戶因為簽署保密協定的緣故，無法對外揭露，可以確定的是StarVR現在還是供不應求。

針對市場上其它VR裝置降價，高樹國認為，對StarVR一點壓力都沒有，反而證明StarVR從一開始就鎖定企業對企業（B2B）市場的策略沒錯。

不過，高樹國直言，VR降價應該會影響微軟Windows混合實境（MR）裝置，也會影響所有MR合作夥伴，讓自己跳出價格戰的方法就是創造生態圈，想必微軟也不是省油的燈。

他進一步指出，宏�烿tarVR不是朝一體機的方向走，今天看到的一體機要把頭盔跟主機整合在一起，效能恐怕無法太強，也許只能看看簡單的影音，無法真正感受虛擬化為現實，宏�痐揮き皛E焦個人電腦（hosted-news）推動的VR應用。

在微軟MR發展上，高樹國透露，宏�祫椄O要創造跟別人MR不一樣的地方，例如只有在宏�焌R上看得到「魔鬼剋星」遊戲，但是同業例如戴爾、惠普比較沒辦法自己創造內容；宏�硒ㄗ悛漪O整體解決方案，也是差異化所在，因此進入價格戰的時間就會越晚。

眼見越來越多廠商投入電競市場，高樹國表示，電競市場競爭每年都變得更激烈，產品價格自然會往下降，這時候「真功夫」很重要，宏�眱鉿猁漪O用戶想要什麼？哪些功能不能犧牲？雖然追求輕薄很重要，但是不能捨本求末。

他坦言，電競定義已經越來越模糊，宏�痐ㄛO唯一一個想做「休閒電競（casual gaming）」的廠商，會思考如何在快變紅海的市場找到自己定位。