《半導體》中美晶:H2是經營團隊最大考驗期

【時報記者任珮云台北報導】中美晶 (5483) 總經理徐秀闌表示,明年太陽能市場可能回歸正常,但產品策略要調整,中美晶正在審慎評估,「什麼產品是對的?怎樣把公司帶到對的方向!」中美晶目前的策略思考方向:一、太陽能方面以下游電廠為主。二、H2定調太陽能中游(矽晶圓及電池) 戰略,一把牌要怎麼打。三、半導體的新切入點(客戶的相關性)。

中美晶在電池部分是生產單晶電池,而太陽能矽晶圓則是多晶。徐秀闌表示,「過去中國太陽能廠因為有補貼政策,所以我們打不過他們,但未來中國沒有了補貼,台廠要如何勝出就得仔細思考。」

徐秀蘭表示,太陽能總體需求是看好的,因為太陽能仍是替代能源中對地球負擔較少的。下半年要思考中美晶的電池和矽晶圓是要做Normal還是Perk,這是策略的重點。什麼產品是對的,走單晶還是走多晶,還是要都打破重練,這都要沈澱細想,必須把公司帶到對的方向,中美晶目前P TYPI 和N TYPE電池都有,如何配置得重新思考,H2對中美晶的經營團隊是最大的考驗期。

中美晶在今年6月初公告,將以每股不超過11元,總交易金額不超過9.9億元的資金,取得台特化9000萬股、相當於30.93%的股權。中美晶已與多家半導體國際大廠積極討論長期供應與合作計畫,可望成為全球最主要的半導體材料矽乙烷與矽丙烷供應商之一,另一方面,環球晶 (6488) 在國際半導體產業的長期合作網絡,將成為台特化快速進入產業供應鏈的助力。