《鋼鐵股》前董座鄒若齊亂投資？中鋼：非事實

【時報記者沈培華台北報導】有媒體報導中鋼 (2002) 前董事長鄒若齊胡亂投資一事，中鋼澄清表示，中鋼公司各項投資案均有其延續性，長期策略佈局具有意義。

中鋼表示，從2006年啟動「兩個兩千」計劃，積極於台中港分兩階段籌建500萬噸規模之中龍鋼廠，完工後為了去化其產能，中鋼乃增加熱、冷軋等產線，並布局海內外，建構整體產銷供應鏈。因此，歷任經營團隊持續推動第三冷軋場、高品級電磁鋼片產線(NGO)、CSVC(越南住金鋼廠)及CSCI(印度)等投資案，此為突破大陸鋼鐵產能過剩，造成鋼市困境所做之努力。包括中龍擴建、CSVC、第三冷軋工場及高品級電磁鋼片產線等大型投資案，均非前董事長鄒若齊任內啟動。

近年來，中鋼考量鋼鐵業經營環境受關稅保護貿易障礙、原料成本佔鋼價比例高、低價鋼品到處流竄的影響，在經過內部嚴謹之可行性評估，並經董事會同意通過下，逐年完成各項投資案，可分為下列四大類：

1. 料源投資：主要在確保原料及半成品料源，以降低生產成本及提高原料自給率(亞洲一流鋼廠均有20%以上，但中鋼目前僅11%左右)，預估藉此每年可取得420萬噸鐵礦及3萬噸合金鐵提貨權(off take)。

2. 設立產銷基地及通路佈局：主要在產品銷售通路佈局，以突破關稅貿易障礙，並與下游客戶策略聯盟以取得供料權，預估每年可取得200萬噸鋼胚材，及去化集團65萬噸鋼品。

3. 產品高值化：主要以提高「噸鋼產值」，建構更完整的產品線，提升集團整體價值。例如供應汽車業之熱沖壓產品等。

4. 環保節能減碳：主要在發展綠能事業，以利達成節能減碳及減廢目標，預估可減碳25萬噸。

中鋼指出，上述投資案中，目前除3案已進入營運期外，其餘2案尚在籌備中、7案仍在建廠中、6案為試車或剛投產，目前雖未產生立即效益，但對公司長期策略佈局具有長遠意義。

另報導中鋼獲利持續下滑，中鋼表示亦非事實，自2010年起，每年(或每季)均針對亞洲地區各主要競爭鋼廠，包括：日本新日鐵、JFE、韓國POSCO、大陸寶鋼、武鋼等一流鋼廠之淨利率進行評比，中鋼集團均名列前茅，今年上半年淨利率亦高達9.69%，為競爭鋼廠中最高。

此外，近5年來，除101年受歐債危機及鋼市不景氣影響，該年度產銷獎金為全額之57%外，其餘年度中鋼員工皆可領全年足額產銷獎金；今(104)年上半年公司獲利100億元左右，員工均領到全額產銷獎金；近期因受大陸鋼鐵產能過剩及鋼品傾銷影響，鋼價下跌，但公司全體員工戮力執行降低成本方案，仍有信心力拼全額產銷獎金，並無報導所稱員工領不到產銷獎金之情形。