韓關廠員工跨海抗議爆衝突 元太向受傷民眾及員警致歉

鉅亨網記者楊伶雯 台北

元太 (8069) 2008年自韓國破產法院買下Hydis主要股權，因Hydis連年虧損，累虧超過2億美元，因此決定關廠，不料部分不願接受優退的工會員工數度跨海來台抗爭，要求撤回關廠，今(26)日更因抗議活動，造成多名台北市警察及民眾受傷，元太特別發出聲明譴責工會所採取的一連串不理性暴力等非法行為，重申支持Hydis經營團隊立場，且向受傷民眾及員警致歉。

元太指出，全球LCD面板產業自2008年後，由於中日韓台持續投入新世代產線，整體產業產能劇烈反轉，成為大幅過剩的窘況，導致價格年年下滑、競爭不斷加劇，目前面板廠主要的生產線已是7.5代廠、8.5代廠、或6代新製程產線，Hydis的生產線為面板產業發展早期投入的2.5代及3.5代廠，生產成本及技術效能早已無法與目前主流產線競爭。

元太說，自2008年起，各大廠早已陸續關閉數十條相同世代的產線，在歷經不斷嘗試轉型無效及產業競爭力全失的狀況下，Hydis董事會不得不做出關廠決議；3月31日關廠生效後，原377名員工已有266名選擇優退，公司並留任員工32名，負責廠房設備維護及專利授權業務；79名不願接受優退的同仁，僅能依法資遣。

對於Hydis工會人士屢次來台，要求撤回關廠、撤回解僱，元太重申支持Hydis經營團隊的立場，同時嚴正譴責工會所採取的一連串不理性的暴力、霸佔廠區、恐嚇、危害人身安全等非法行為。

元太說，勞資爭議應該依循合法的協商管道，理性協商，遇有爭議事項無法透過既有協商管道取得共識時，尚可循調解方式或司法管道解決爭議，動輒採取危險且不理性的抗爭手段，甚至跨海來台訴諸暴力，傷害台灣無辜員警、民眾，對維護勞工權益毫無助益，只會徒增社會成本，撕裂雙方的互信。

元太表示，Hydis經營團隊為照顧員工，除依照韓國法令支付員工退職外，更提供大幅優於業界，相當於平均2年薪資的優退方案、及教育津貼等配套措施，希望能減輕對Hydis同仁的衝擊。以Hydis連年虧損，累虧超過2億美元(含權利金收入，期間為2008至2014年)的情況來說，已盡所能提供最優渥的配套措施。

元太說，自Hydis董事會決議關廠以來，Hydis經營團隊積極透過各種正式及非正式管道與工會進行無數次協商，包括按團體協約(Collective Bargain Agreement)規定，進行共16次的正式關廠決議協商等。

元太表示，在Hydis工會第一次來台抗議期間，元太也在台灣勞動部、科管局、與台灣金屬工會代表的陪同下，2月11日與工會代表在新竹會面，聽取其訴求，但由於工會堅持撤回關廠決議，幾無斡旋空間，雙方無法達成共識；元太強調，Hydis與元太從不曾放棄，也會繼續積極尋求與工會對話的有效管道。