5壽險攜手組政策溝通窗口

陳美君／台北報導

2025年11月13日週四下午3:10

接軌國際新制倒數計時，壽險公會邀集國泰、富邦、南山、台灣與凱基五大壽險公司，成立六大專案委員會。圖／本報資料照片

為協助壽險業轉骨，連結監理與實務的關鍵樞紐，確定由壽險公會擔綱，核心任務為解決六大關鍵課題。為此，壽險公會邀集國泰、富邦、南山、台灣與凱基五大壽險公司，成立六大專案委員會，並派員出任召集人與副召集人，業界的政策協調與溝通窗口正式成軍，推動壽險業跨過穩健轉型的關鍵期。

壽險業將於2026年元旦開始，正式接軌兩大國際新制IFRS 17與新一代清償能力制度，業者面臨資本強化等空前挑戰。金管會指示下，由壽險公會出面，近日成立「保險業接軌IFRS 17、新一代清償能力」、「強化資本-資產負債管理」、「降低壽險業受匯率波動影響之會計處理原則」、「保險業資金投入公共建設」、「去長期利率保證化壽險商品設計」、「強化市場紀律-CSM規範」等六大專案委員會。

尤其是接軌國際新制倒數計時，「保險業接軌IFRS 17、新一代清償能力」委員會的任務，為滾動式檢討監理規則，並研提相關修正調整建議內容。國泰人壽執行副總林昭廷將擔任召集人，富邦人壽資深副總許芸菁擔任副召集人。

「強化資本-資產負債管理」委員會是引導業者強化財務體質、鼓勵持續精進業務發展、資產負債管理能力，研提相關獎勵措施建議案，由林昭廷擔任召集人，南山人壽副總蔡昇豐為副召集人。

「降低壽險業受匯率波動影響之會計處理原則」委員會，是為降低即期評價匯率對長期經營的壽險業短期波動影響，研提財報允當表達及可引導業者調整避險策略，進而強化財務韌性之可行性建議方案，由台灣人壽總經理莊中慶擔任召集人，林昭廷任副召集人。

「保險業資金投入公共建設」委員會，則是配合國家政策，鼓勵並引導保險業資金投入公建，除作為公建案源與資金提供端的聯繫窗口外，並研提相關建議案，由莊中慶任召集人。

「去長期利率保證化壽險商品設計」委員會是為提升業者因應長壽風險與利率波動能力、提供差異化商品選擇，研議可行之建議方案，召集人為國壽資深副總吳俊宏，副召集人為凱基人壽副總謝如涵；「強化市場紀律─CSM規範」委員會，主要是維護良性競爭及市場紀律，由南山人壽副總游乃穎召集，富邦人壽資深副總黃國祥為副召集人。

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