雄獅、晶華疫後加速轉型重生，呼籲政府超前部署，以觀光立國

【財訊快報／記者陳浩寧報導】展望疫情後的觀光產業轉型，國內旅遊業龍頭雄獅(2731)、飯店業龍頭晶華(2707)皆在疫情後快速轉型發展國旅產業，晶華董事長潘思亮表示，疫情加速集團轉型，疫情期間晶華將旗下飯店資產平台化，未來將以飯店、餐飲及豪宅管理作為集團的三隻腳，奠定永續經營價值，而雄獅集團董事長王文傑也提到，後疫情時代台灣可加速觀光立國、在地創生，在中央、地方及企業合作下，打造共生共好的觀光產業。 雄獅集團董事長王文傑、晶華董事長潘思亮及財信傳媒董事長謝金河今日於「2021觀光經濟論壇」中對談疫情後旅遊趨勢。面對疫情衝擊下的轉型，潘思亮提到，台北晶華酒店原先是商務旅館沒有休閒活動，在疫情催生下，才淬煉出郵輪的DNA，發展多元館內活動，並透過集團資源平台化的操作，創造數位美食平台、雲端管家等，對於晶華而言2022年絕對是重生的一年。

而對於疫情衝擊300億營收一夕間歸零的雄獅而言，短期內重新打造以台灣為目的地旅遊，王文傑提到，為深耕國旅市場，雄獅從食、宿、遊、購、行全方位服務，打造觀光帝國策略，以鳴日號為例，王文傑也呼籲政府不要什麼都自營，可以放手給民間賺錢，藉由繳稅、分潤方式共好。

面對後疫情時代的旅遊趨勢，謝金河認為，市場對雄獅、晶華兩大產業龍頭有高度信心，而在邊境旅遊開放下，一旦國門開啟，國人對於出國旅遊將有報復性需求，但在旅遊成本增加下，未來的飯店、機票價格一定會大幅提升。

然在邊境尚未開放下，潘思亮強調，邊境管制已經到轉捩點，全世界已經開始慢慢開放，台灣面對全世界的競爭，一定要開放商務簽證，讓來台灣做生意的趕快進來，台灣經濟好、觀光才能好，認為目前正是經濟建設超前部署的時間點，讓台灣各行各業一起共好。

對此，謝金河也呼籲，在開放邊境前，台灣應該營造友善環境，要有承擔風險的意識，不然解封就有困難，而在疫情期間，台灣不僅拉大格局，也進化為高附加價值產業，企業毛利率逐步提升，台灣產業可以說是脫胎換骨，人跟錢都回來了，並看好台灣今年人均GDP將會超越南韓，逐步展現台灣產業實力。