進電梯先按「哪個鍵」？CEO揭密：順序對了 24小時活成48小時

吳美觀

2025年12月6日週六下午4:05

一個人的時間管理能力，在搭乘電梯的短短瞬間就能被觀察出來。前日企CEO透露，關鍵在於先按「樓層按鈕」還是「關門按鈕」？看似微不足道的按鈕順序，體現出個人對效率重視程度，只要習慣做對了，日積月累就會多出數分鐘、數小時，甚至數天，把同樣的24小時活成48小時。

從秒錶訓練開始的效率思維

日媒《PRESIDENT Online》報導，前日產主管、前星巴克日本CEO岩田松雄指出，企業資源通常被歸納為「人力、物力、金錢與資訊」，但他認為最核心的資源其實是「時間」。每個人一天都是 24 小時，領導者也不例外，因此能否常保時間意識，成為影響工作與人生效率的關鍵。他很幸運，在日產時期接受最扎實的訓練，也因此培養了終身受用的習慣。

岩田松雄表示，當時他在工廠負責生產管理，每天手拿秒錶站在現場，一項一項測量工序所需的時間。透過分析，不斷尋找讓流程更快、更準確的方法。日本製造業能夠成為世界第一，靠的正是這種持續不懈的「改善」（kaizen）精神。

效率觀念從小事決定你的人生速度

他認為，這樣的思維不只是工廠管理適用，而是能落實到任何行業、任何職務，甚至生活中的各種小細節。例如搭電梯時，到底先按「樓層按鈕」還是「關門按鈕」，答案是「先按關門，再按目的地樓層」。

岩田松雄解釋，這短短的瞬間看似微小，但日積月累，零點幾秒會變成幾秒、幾分鐘，甚至是幾小時、幾天的時間。效率，就是靠這些細節堆疊出來的。

把同樣的24小時活成別人的 48 小時

他指出，時間是公平的，但利用率卻因人而異。懂得管理時間的人，能把同樣的 24 小時活成別人的 48 小時。例如，盡可能同時處理多項任務；如果不能並行，就要迅速判斷先後順序，減少所有可能被浪費的時間。他曾認真思考連洗澡時洗手的順序，如何能在最短時間達到最佳效果。

岩田松雄的原則其實很簡單，能立即完成的事，就馬上去做。他表示，因為人很容易忘記，而一旦忘記，往往會引發新的問題，你就必須花更多時間補救。看似拖延的是一件小事，但後續成本可能更高。所以，最重要的就是「立刻行動、快速解決」。