《通信網路》王董交棒給王董 中磊榮譽董事長 王伯元的交班大計

【時報-台北電】成立於1992年7月29日的電信寬頻設備大廠中磊電子(5388)今年剛過30歲生日,在三十而立之際,中磊前董事長王伯元卻做了一項重大決定,就是啟動世代交替,不單自己退居榮譽董事長的位置,改由前總經理王煒接任董座,就連總座也交由攜手創業的技術長林斌接任。

對這個「王董交棒給王董」規劃,王伯元可謂胸有成竹。

三顧茅廬 打動王煒心

提起和王煒、林斌結緣的過去,王伯元話匣子打開了,就停不了,他說,30年前與林斌攜手創立中磊,創業之初,中磊只擁有一個小小的辦公室,不過,剛開始中磊運氣不好,碰到好幾次水災、火災,1999年中磊更遭逢營運瓶頸,為引領中磊走出泥淖,必須有一位很好的總經理作為嚮導,在內舉不避親下,王伯元就央請自家女兒、曾三度拿下美國總統義工獎(Volunteer Service Award)的王樂怡推薦。

王樂怡當時考量到大半的哈佛管理學院畢業生都在金融業,走企業經營的,可謂是少之又少,於是她就推薦同是哈佛商業學院畢業、當時在中國美商企業出任總經理的王煒。

王伯元笑說,大家可謂是一見如故,因為彼此有著許多的共同點,好比都是建中畢業,畢業後唸台大,只是彼此科系不同,「他唸的是機械,我則唸物理系」。

為了讓王煒首肯,王伯元可謂是三顧茅廬,親自跑蘇州三趟去請他,只是當時王煒已經在蘇州美商公司出任總經理四年,掌管的可是年營收3、40億元的公司,對比當時規模只有一億人民幣的中磊,就如同是小廟要請大神,確是不容易的任務,但王伯元還是用三寸不爛之舌,打動了他的心。

王伯元笑說,迄今都還記得當時王煒問了他二個問題,一個說他是學機械的,要轉去做電機,尤其是電信端的產品,到底適不適合?連他都沒有把握。再者,他在蘇州已經營了四年,如回台,先前在蘇州的耕耘和人脈不是全白費了。

但王伯元三言兩語就化解王煒的疑慮,他說,「憑你的才智,六個月之內就會變成網通的專業人才,就算離開蘇州,你的人脈不會不見,你怎知幾年後中磊不會再重回蘇州?」果不其然,中磊不但重返蘇州,還在當地蓋了很大的廠房。

鐵三角組合 創亮眼獲利

此外,也憑著王煒、林斌、王伯元這個鐵三角組合,成功達到了ABC(A Billion Company,10億美元)的目標,現已成為全球前三大電信寬頻設備供應商,今年甚至有機會晉階成為2BC(2 Billion Company,20億美元)公司。

引領著中磊走過三十年,王伯元可謂是關關難過,關關過,即使中間碰到過困難,也沒有一位員工曾見過王伯元臉紅脖子粗過。

總是笑臉迎人的王伯元從董事長變成了榮譽董事長,依然心繫中磊,趕在世代交替前,又交辦了二個任務,除希望中磊在未來幾年內可以挑戰MBC(Multi Billion Company,數十億美元)的新目標外,還加碼希望中磊可以效法護國神山台積電,成為護國群山中的一山,這二個任務看似難度甚高,不過以中磊幾年間就順利轉型成為ABC公司的勁道來看,再難的目標似乎也有達成的一天。(新聞來源 : 工商時報一文/鄭淑芳)