買家樂福 羅智先:版本不斷變更

統一超26日舉行股東會,統一集團董事長羅智先坦言,收購台灣家樂福,統一處於被動,有跟法方接洽,統一內部持續有給予回應。圖/本報資料照片
統一超26日舉行股東會,統一集團董事長羅智先坦言,收購台灣家樂福,統一處於被動,有跟法方接洽,統一內部持續有給予回應。圖/本報資料照片

國內超商龍頭統一超26日舉行股東常會,統一集團董事長羅智先表示,零售業整體風貌不斷改變,勢必要轉化為所謂「全通路」的概念;至於市場關心統一集團收購台灣家樂福案的動態,他私下透露,雙方持續接洽中,但「過程中法方不斷變更版本,所以雙方至今都沒有共識。」原本3月底就傳出收購案最快數周內會有結果,但實際拍案時間恐拖延。

統一超26日舉行股東會,羅智先私下坦言,收購台灣家樂福這個案子,統一是處於被動,法方有跟他們接洽,統一內部持續有進行評估並給予回應。

家樂福基於集團的國際發展策略,去年就傳出有意撤出台灣,吸引多方買家放話追求,但卻遲遲沒有結果。最新動態是3月底外電報導,台灣家樂福出售接近拍板,原本就持有台灣家樂福四成股權的統一已獲得優先購買權,可望拿下其他六成股權,雙方進入融資、反托拉斯等細節討論,最快數周內就會有結果。

從羅智先26日最新回覆來看,實際拍案時間恐怕還會繼續拖延。

至於過去兩年國內零售市場掀起整併潮,包括家樂福併頂好,全聯併大潤發。

羅智先認為,隨著科技進步,零售業的整體風貌也在不斷改變,消費者取得商品或服務的管道也變得愈多元化和更多選擇,對於零售業者來講,為了滿足社會和消費者的需求,已經無法再侷限於原先所各自分類的經營領域,勢必要轉化為所謂全通路的概念。

在這種情況下,各種不同業態的零售業進行重整或者合併應該也是一種必然的發展,對業者來講,透過各式零售業態組合才能充分滿足消費者的需求。而這也間接透露出統一拿下家樂福的必勝決心。

統一超去年營收2,627億元,年增1.7%,創歷史新高,但受去年國內實施疫情三級警戒影響,稅後純益88.61億元,較前年縮水13.4%,換算成每股純益8.52元,為2015年以來的獲利新低,統一超股東會通過動用法定盈餘公積,超額配發現金股息9元,與前兩年打成平手。

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