《航運股》居高要思危 陽明董座:不讓貧窮限制了想像

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【時報-台北電】全球運價狂飆,陽明海運不只轉虧為盈,股價更衝破百元大關,面對數十年來難見榮景,陽明董事長鄭貞茂表示,必須「居高思危」,並不是指股價,而是過去虧錢、沒有能耐改善財務體質,現在有了獲利,不要讓貧窮限制了陽明的想像,要能把過去不能做的、不敢想的規劃落實,讓陽明能賺長長久久的錢,不當景氣循環股。

陽明海運董事長鄭貞茂去年10月上任後,迎來貨櫃航運的大行情,貨櫃航運市場由美國線領漲的運費,發展成全航線運價上漲,這讓陽明獲利預期從原本預估能破百億,到「數百億」,股價更從個位數一路翻倍至三位數,更掀起台股最熱的當沖熱潮。

鄭貞茂笑稱,過往「貧窮限制了想像」,陽明原本因為虧損,很多明知道該做的轉型,都沒辦法做,像是分散營收來源,甚至購入新船、調整財務,如今因為賺了錢,像是重新研究擴建新船,有合適現成船也可以購進,確保業界地位不要退步。

鄭貞茂說,過往因為官股身分,購買現成船決策程序太慢,很難出手搶購合適的現成船,但面對貨櫃迎來多頭,都須採更務實的作法因應,陽明若不能想辦法前進,這倒不是指運力,而是指獲利能力,也有被萬海超車的壓力,這讓陽明必須戒慎恐懼。

鄭貞茂強調,他來陽明就是為了解決問題,過去很多人買陽明股票,一套就是一、二十年,如今都解套了,所以在股利上會維持平穩原則,不會濫發,更重要的是讓公司財務結構更健全,財務是很複雜的事,但這涉及陽明未來發展,要更謹慎全盤考量。

鄭貞茂舉例,像是過往考量成本,可能少買船、改以租賃為主,但因為會計準則改變,就算是用租的,同樣的每年攤提,所以「想法都要重新調整」,趁此時有本錢讓陽明脫胎換骨,不要只是人家說的景氣循環股,而能每年穩定賺錢。(新聞來源:中時即時 黃琮淵)