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美企搶人出奇招
美國去年成千上萬的勞工辭掉工作，重新思考生活與工作的排序定位。為了因應求職者需求，各家企業使出渾身解數，希望在勞力短缺的當下爭取到最優秀人才。
■Companies are responding, meeting their employees' needs in areas such as remote work,flexible hours,four-day workweeks,compensation and more.
美國2021年共有近4,800萬人離開工作崗位，且這波「大離職潮」（或稱「大洗牌」現象）並未出現趨緩跡象。這促使部分企業雇主祭出各種方法以吸引與留任人才，包括彈性工時、遠端辦公、一周僅工作四天與提高薪資福利等。
據專業社交網站領英（LinkedIn）「2022年全球人才趨勢」報告顯示，63％求職者將「生活與工作達成平衡」列為挑選新工作首要條件。相比之下，60％的人認為薪資福利才是第一考量。
在新冠疫情爆發後，線上童裝零售商Primary發現旗下員工周一上班時精神不濟、尚未從前一周的疲勞恢復，連帶影響他們工作效率，於是將上班時間從五天縮短為四天。
要工作 也要生活品質
Primary員工約60人，其中多數人如今一周僅須上班四天，開會次數也刻意減少。此舉不僅令員工效率提升，上班精神更專注、離職率不再攀升，公司也順利達成業績目標。一周工作四天的好處多多，令Primary無意重返五天上班制度。
在美國加州和英國皆設有總部的軟體公司WANdisco，為了順利招募並留住員工，亦將工作周縮短為四天，而且薪水不減。
WANdisco每周工時32小時的新制度，3月正式上路，員工可在周間選一天休假，絕大數員工選擇周五，周末就有三天連假。
加州數位行銷與網站設計公司Coalition Technologies則大力推動遠距辦公，允許員工不論身處何處都能為公司效力。該公司旗下員工超過250人，他們居住在美國、加拿大、墨西哥與印度等國。
領英表示，即便是多給一天有薪假期，或某一天上班日不必開會等這般簡單小事，都能顯著提高員工身心健康。領英人才招聘全球主管沙普利（Jennifer Shappley）表示：「員工需要鼓勵，他們必須體會到公司重視他們。」
消費品巨擘聯合利華（Unilever）則推出「U-Work」計畫，不僅賦予契約勞工他們渴望的自由與彈性，同時給予工作保障與福利。參與此計畫者每年工作須達一定周數並按件計酬。他們的福利包括退休金、健保與病假給薪。
新進員工 可先帶薪休假
除大砍每周工時外，新進員工還沒報到就先休帶薪假，也有老闆奉送現金給員工投資。
房地產投資平台Mynd的共同創辦人兼執行長布萊恩（Doug Brien）說：「無論從徵人還是留才的角度來看，這是我遇過最具挑戰性的環境。」
不動產投資平台Mynd則提出資助員工投資房地產的計畫，提供6萬美元作為買房投資的基金，條件是須在公司工作滿五年。
Mynd員工必須遞交投資提案，公司提供的資金一律經由公司的入口網站，用於購買出租用房產。公共關係機構MikeWorldWide（MWW）的新進員工，甚至在到職前就可爽休帶薪假。MWW允許新人來公司報到前，有一個禮拜帶薪假。
北卡羅萊納州的醫療保健服務供應商Atrium Health，針對臨床或須面對病患的職務，例如醫療助理或護士，提供3,000至1萬美元的簽約獎金。 Atrium Health執行副總裁杜恩（Jim Dunn）表示:「現在勞動市場吃緊，尤其是醫療保健業，那裏競爭十分激烈。偏鄉地區的部分職務，簽約獎金甚至高到1.75萬美元，在2020年3月之前我們根本不會這麼做。」
