稱台泥有能力解決花蓮垃圾問題 張安平:我不想對不起老天

張安平親赴花蓮,與不同意見者溝通垃圾處理事宜。(台泥提供)
張安平親赴花蓮,與不同意見者溝通垃圾處理事宜。(台泥提供)

花蓮縣政府希望台泥利用水泥窯高溫協同處理生活垃圾,藉此解決花蓮的垃圾困境,台泥董事長張安平今(13日)出席專家審查會議,與不同意見的人正面溝通,「在座每一個人對環境、土地、對社會都很關心,雖然所有意見不是相同 ,但就像瞎子摸象一樣,每個人摸到的都不一樣,希望這次可以把大象摸清楚。」

張安平指出,台泥在花蓮打造DAKA開放生態循環工廠,並從中規劃DAKA市集,提供當地居民自己創業的場域,自今年1月對外開放以來,已吸引了近70萬人次到訪觀光,「即便經歷疫情困境,台泥與村民們仍一起努力創造超過800萬的業績。所有DAKA收入與導覽體驗費用都是投入當地和平國小教育基金,目前已經超過100萬。」

談起本質上的垃圾問題,張安平提到,其實每個人一出生都在產生廢棄物,無法回收的廢棄物如果掩埋,只會造成更大的水汙染問題,廢棄物問題不光在台灣發生,也是全世界亟待解決的重要問題。

「目前台泥子公司台泥綠能已經加入生產綠電,包括風電以及太陽能。同時台泥也不斷改善技術,目前在歐洲、中亞、非洲都有建廠,其中,非洲生產的低碳產品,在歐洲與中亞被使用為替代燃料,占比達20%到50%,等同取代了250萬噸的碳排存累積量。」他說。

張安平認為,台泥其實可以成為一個城市的淨化器,「我們在生產上主要是最低能源使用量,產生的飛灰與戴奧辛都是最低,遠低於國家標準,像是飛灰國家標準是10、台泥是2.2。」

話鋒一轉,個性浪漫的他直言:「有能力的人,卻不做應該做的事情,其實是對不起老天,我不想對不起老天。」舉例來說,今年雖爆發新冠肺炎疫情,但在他的帶領下,台泥集團及雲朗觀光集團的1.7萬名員工中,沒有任何一人放無薪假,且台泥子公司能元科技,也提供了疫情期間很一半以上的呼吸器電池。

「人必須要有夢,才能使夢想成真。成敗在於思想、在於動作,你要成為歷史背景包袱的囚犯,還是未來事件的開拓者。」他說。


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