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研華啟動企業傳承 董座劉克振：家族、專業經理人共治朝百年常青企業努力
研華（2395）今（25）日舉行股東會，隨邁入40周年，董事長劉克振向股東宣告，將進行下一階段轉型，經營傳承將以「專業經理人體制」為基調，並成立經營委員會，計劃設立7名以上委員，當中將包含3位總經理與其他專業經理人。
他也指出，研華營收規模突破23億美元、市值近百億美元，希望秉持永續經營精神，朝百年長青企業努力。
「因為創辦人，就是我因為年齡關係，有必要進入傳承」，劉克振說，傳承規劃上，研華會採專業經理人體制，除現有三位總經理會再成立經營委員會，成為公司經營決策主體，作為未來梯隊傳承。
他也說明，兒子劉蔚志與劉蔚廷本屆加入董事會，也把董事會席次增加到九席，讓家族比例不超過三分之一，因為採專業經理人制，大股東家族參加董事會，讓治理、經營理念能長期穩定與支持，與專業經理人實際掌握決策產生平衡，這樣共治對公司長期穩定發展比較有利。
另外，研華內部則進行HCM（Human Capital Management人力資本管理）系統導入，強化全球引才、育才及留才機制，並搭配員工認股權憑證計畫。
劉克振也進一步解釋，員工認股權憑證計劃三年申請一次，這次申請約有8000張，占總股數約1%，以200元價格發放，雖對股東、EPS會有稀釋，但績效好對拿到員工認股權的員工激勵效果很大，讓員工有參與公司經營成果機會，本次約400位員工會拿到。
他認為，雖對股東股權有稀釋，但同時也發放股票股利1元，等於股東持股也增加一成，相信員工在股東支持下得到認股權，在士氣上、與公司一起努力創造更好績效是很好的效果。
此外，股東會上股東問到庫存與地緣政治風險問題，財務長暨綜合經營管理總經理陳清熙坦言，去年確實有高庫存，很多營運資金也卡在庫存，甚至去年發放現金股利時還一度向銀行進行短期融資，但3個月就償還。
陳清熙解釋，去年底庫存金額約140億左右，今年到4月底已降低約11億元，年底前可讓存貨周轉天數回到兩位數，過去周轉天數約90天，目前趨勢朝向正面，且第一季營運資金也增加很多，主要在存貨去化、庫存採購進步很多。
陳清熙也透露，內部最近也針對供應鏈整體組織變革，從供應端、需求端做組織高階結構設計，目前持續進行中，希望透過組織重新對焦，讓供應端和需求端做得更好。不管在組織或實際成效應可回到過去健康水位，相比同業庫存去化與健康度還是前段班。
而針對美中貿易戰相關議題，嵌入式物聯網平台事業群總經理張家豪說明，研華2014年成立昆山研發團隊，目前約2、300人，會持續擴大服務當地。他進一步說，研華台灣林口園區產能第三期在下半年完工，中國昆山產能也持續擴充，第三地製造因5年前併購歐姆龍直方，在日本北九州製造基地有4條SMT產線，4月進行產線更新也持續擴大，原服務日本當地需求未來會擴大服務歐美需求，雖成本上升但也有跟客戶溝通。此外，在韓國服務中心去年也啟動，北美4月也興建該區域總部與新製造中心。
劉克振也補充說，原本在馬來西亞檳城有外包公司，是家股票有上市的EMS廠，算是備援方式，如要重新設廠有成本考量，現以代工夥伴方式，未來規模擴大也不排除設廠。除台灣大陸產能持續擴充，若發生風險備援有日本直方廠和馬來西亞外包代工。
研華2022年合併營收達687.45億元，年成長17%，毛利率38%，稅後淨利為107.57億元，年增30%，全年EPS13.85元，營收、獲利、股利三創歷史新高。本屆股東會決議通過盈餘分派案，合計每股配發11元，總配發率近八成。
董監改選部分，新一屆董監名單包括劉克振、研華文教基金會代表人何春盛、科辰投資代表人劉蔚志、研本投資代表人劉蔚廷、陳弘澤、李吉仁；獨立董事劉文正、林嬋娟及張明輝，其中，前資誠會計事務所所長張明輝、台大名譽教授李吉仁及創辦人家族二代劉蔚廷為新任。
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Yahoo財經特派記者 呂俊儀：資深財經媒體工作者，曾任採訪團隊主管，專訪過長榮集團創辦人張榮發、鴻海創辦人郭台銘，也歷經台積電創辦人張忠謀退休記者會等大事件，堅持產出最專業、富有洞見的新聞。
